Semináře a školení pro manažery - Seminaria

Vynaložili jste úsilí na získání vhodných zaměstnanců pro váš podnik a poslední věc, kterou si přejete, je, aby odešli. Nábor je obecně drahý a časově náročný proces. Čím déle můžete udržet stávající kvalitní zaměstnance, tím lépe. Analýza situace a zjišťování důvodů odchodu zaměstnanců z vaší společnosti vám pomohou pochopit, proč lidé odcházejí. Budete tak moci vyvinout úsilí k udržení zaměstnanců způsobem, který povede k výsledkům.

Chyby v evidenci majetku a v nakládání s ním mohou být významné nejen z účetního hlediska, ale také proto, že organizace spravuje cizí majetek. Porušení péče řádného hospodáře může být pak kvalifikováno i jako trestný čin. Základním předpokladem správného vedení majetku jsou znalosti správných postupů.  Nabízíme vám praktická doporučení, jak systematicky zabezpečit veškeré povinnosti související s evidencí majetku a nakládání s ním.

Pokud vaše firma spolupracuje se zahraničím v rámci Evropské unie nebo se třetími zeměmi, je tento seminář určen právě vám. Dozvíte se, jaké povinnosti či naopak zvýhodnění jsou spojeny se zahraničními operacemi jak z pohledu celních předpisů, tak z pohledu účtování daně z přidané hodnoty. Zaměříme se na aktuální stav a novinky v těchto oblastech, včetně opatření, která jsou plánována pro nejbližší budoucnost.

Na tomto semináři se soustředíme na problematiku řízení zásob a zaměříme se na řešení typických problémových situací. S pomocí řady reálných příkladů propojíme teorii s praxí tak, abyste nové expertní poznatky mohli ihned začít využívat ve vaší firmě.

Získání a čerpání dotace z fondů EU znamená projít náročnými administrativními povinnostmi – od podání žádosti, přes reportování a projektové řízení až po vyúčtování dotace a následnou publicitu.  Vysvětlíme vám, jak celý tento náročný proces úspěšně zvládnout, aniž byste se vystavili riziku sankcí či dokonce možnosti odebrání dotace.

Budete prodávat firmu, nebo naopak kupovat? Potřebujete odhadnout či stanovit její hodnotu? Představíme vám základní nástroje využívané pro oceňování podniku. Zároveň vám ukážeme praktické příklady, jak ocenění vypadá (a jak vypadat nemá). Nepochybně zde platí, že o peníze jde až v první řadě…

Zahlcení informacemi v dnešní době znesnadňuje rozhodování. Pro jednotlivosti nám často uniká vnímání celku. Tvorba myšlenkových map je ideální metodou pro nalezení priorit, utřídění myšlenek, ale i pro manažerské plánování, organizaci poznámek a zápisů a jako základ pro reportování či sdílení výstupů s týmem. Podpořte svou kreativitu a využijte naplno svůj potenciál.

Územní samosprávné celky i příspěvkové organizace mohou k financování některých aktivit využít finanční prostředky z vlastního podnikání, ovšem pouze za přesně stanovených legislativních podmínek. Nabízíme vám shrnutí klíčových požadavků a doporučených postupů pro realizaci vedlejší hospodářské činnosti ve vašem kraji, městě, obci či příspěvkové organizaci.

Zavádíte nový informační systém? Spouštíte nový CRM, ERP nebo Document management systém? Vstupujete do cloudu? Je dobré vědět, že právní a ekonomická rizika jsou vysoká. IT dodavatelé, ať tuzemští či nadnárodní mají obsáhlé know-how a jednostranné verze smluv, které vám předloží k podpisu. V rámci své vlastní sebeobrany se v nich naučte číst! Seznamte se s pravidly a strukturou těchto smluv a tím, jak se při jejich uzavírání vyvarovat omylů, které se mohou nepříjemně prodražit.

Výběr nových pracovníků byl finančně a časově náročný vždy. Dnes se přidává nová komplikace: na trhu je minimum volných kandidátů. Nejhorší možností je vybírat špatně a výběrová řízení prodražovat jejich opakováním. Akutním úkolem pro personalisty a vedoucí pracovníky je „trefit se napoprvé“. Klíčem k úspěšnému výběrovému řízení je správné vedení výběrových pohovorů. Z nich lze mnohé poznat, ale také v nich lze mnohé přehlédnout.

Cítíte, že jednotlivé organizační složky si každá hraje na svém písečku a chybí mezi nimi spolupráce? Převažuje přístup k řešení dílčích operativních problémů nad hlavním společným cílem – uspokojením vašich klientů a zákazníků? Právě procesní řízení vám umožní propojit práci výkonných manažerů, personalistů, controllerů i kvalitářů a poskytne vašim zaměstnancům logické a jednoznačné zadání pro jejich práci.

Postup při zadávání menších zakázek měl být dle nového zákona rychlejší a flexibilnější, přesto zadavatelé v obavě z budoucích postihů stále dobrovolně volí přísnější postupy - někdy zbytečně. Nabízíme vám nejen výklad, ale především praktické zkušenosti s  ustanoveními nového zákona, která se aplikují na zakázky s nižší předpokládanou hodnotou, tedy na zakázky malého rozsahu, zakázky podlimitní a v novém tzv. zjednodušeném režimu.

Prodávat je dnes čím dál těžší, zákazníci náročnější, konkurenti asertivnější a produkty složitější. Jak z toho ven? Řada obchodníků poptává návody na rozvoj a inovace svých prodejních kompetencí. Patříte-li mezi ně, udělejte si čas na tento inovativní seminář, který záměrně uvádíme ve volnějších letních měsících mimo špičku „obchodní sezóny“.

Kdo je naším zákazníkem a jaká jsou jeho očekávání? Jakou konkurenční výhodu mu nabízíme? Jaké informace můžeme a musíme vyhodnocovat, abychom správně nastavili obchodní a marketingové cíle? Máme vhodně definovány strategie podle jednotlivých nástrojů marketingového mixu? Tyto otázky zodpoví jen kvalitní obchodně-marketingový plán.  Očekáváme-li v roce 2019 úspěch, musíme naplánovat, jak se k němu dostat.

Chyby v evidenci majetku a v nakládání s ním mohou být významné nejen z účetního hlediska, ale také proto, že organizace spravuje cizí majetek. Porušení péče řádného hospodáře může být pak kvalifikováno i jako trestný čin. Základním předpokladem správného vedení majetku jsou znalosti správných postupů.  Nabízíme vám praktická doporučení, jak systematicky zabezpečit veškeré povinnosti související s evidencí majetku a nakládání s ním.