Všechny vzdělávací akce - Seminaria

Jako výrobní manažer se v posledních letech potýkáte s řadou překážek – zvyšující se náklady na energie, ekologické limity, nejistota v dodávkách, a nakonec i nedostatek technicky kvalifikovaných pracovníků. To vše zvyšuje nároky na vaše řízení. Samozřejmostí se stává nejen efektivní plánování a soustavná optimalizace výroby, ale i zachování maximální flexibility. Principy, metody a nástroje, které si osvojíte v kurzu, vám pomohou lépe řešit nové výzvy a posílit efektivitu i spolehlivost výroby.

Práce s daty zahrnuje množství situací, kdy je potřeba vytvářet nejrůznější výpočty, porovnání či ověření hodnot. Díky pokročilé znalosti excelových vzorců zvládnete tyto úkoly s lehkostí a bez zbytečných prodlev. Na kurzu získáte praktické návody, tipy a postupy, díky kterým začnete využívat nejdůležitější vzorce opravdu naplno a ušetříte si spoustu času i nervů.

Nedostatečná schopnost otevřeně vyjádřit svůj postoj vede snadno k frustraci nebo vyhoření. Asertivní přístup naopak umožňuje říkat „ne“ bez pocitu viny, a zvyšuje tak vaši odolnost vůči přetížení. Chcete-li být v práci – ať už jako nadřízení, kolegové, či podřízení – důslední, a přitom respektující, asertivní techniky jsou účinným a ověřeným nástrojem. Nabízíme vám jejich přehled a praktický nácvik pro náročné situace, kterým zejména v pracovním prostředí čelíte.

Na pozici hlavní účetní je potřeba umět kvalitně obsáhnout oblast účetnictví a danění, ale i metodické vedení a management v rámci procesů celé organizace. To vše vyžaduje soustavné sledování změn právních předpisů a jejich výklad pro praxi účetního oddělení. Jako hlavní účetní musíte být lídrem při účtování méně standardních účetních případů, vytvářet srozumitelné interní metodiky a zajistit účinné kontrolní mechanismy. Na kurzu získáte vše potřebné pro práci na této pozici.

Provádíte ve firmě stavební úpravy a váháte, zda se jedná o technické zhodnocení majetku, nebo o jeho opravu? Oba pojmy od sebe často dělí jen tenká hranice, ale z účetního a daňového hlediska se jedná o dvě zcela odlišné záležitosti. Ukážeme vám, jak účetně posoudit rekonstrukci, modernizaci, ale i opravy technologických zařízení, kdy základem je správné určení charakteru majetku, a provedeme vás jejich účetními a daňovými dopady.

Role podnikového energetika se mění a nabývá čím dál více na významu. Nejde už jen o sledování spotřeby, ale o aktivní řízení energií, práci s daty, využití vlastní výroby, baterií a sdílení elektřiny mezi provozy. Dobře informovaný odborník je tak pro organizaci k nezaplacení. Kurz vás provede aktuální legislativou, energetickým managementem i praktickými kroky, jak snížit náklady a zvýšit energetickou nezávislost organizace.

Počet daňových kontrol zaměřených na transferové ceny se neustále zvyšuje i proto, že kontroloři v této oblasti stále nachází časté chyby a nedostatky v dokumentaci. Doměrky daně činí ročně vyšší stovky miliónů korun. Jak má vypadat správná dokumentace převodních cen, která obstojí při kontrole? Připravíme vás na daňovou kontrolu a nabídneme komplexní přehled podkladů a směrnic, kterými prokážete bezchybné nastavení převodních cen.  

Zajištění pracovnělékařských služeb tvoří významnou část povinností každého zaměstnavatele. Jejich povaha a rozsah přitom závisí na kategorizaci jednotlivých prací dle rizikovosti, úrovně zátěže a pracovního prostředí. Nově je nutné bedlivěji sledovat a vyhodnocovat i změny rizik při převedení zaměstnance na jinou práci. Na semináři přehledně shrneme veškeré požadavky, které jako zaměstnavatel máte povinnost plnit. Zaměříme se specificky i na dopady nové vyhlášky od ledna tohoto roku.

LinkedIn se stává naprosto dominantním náborovým kanálem. Téměř 80 % recruiterů jej používá při náboru, a ještě víc při ověřování profilu uchazečů. I na této síti uplatníte nové možnosti a funkce umělé inteligence, které výrazně ušetří čas a umožní přesnější analýzu a filtraci kandidátských profilů. Představíme aktuální AI nástroje, které využijete při náboru zaměstnanců a při tvorbě profilu i další prezentaci vaší firmy nebo organizace.

Poznat a vybrat toho správného kandidáta na pracovní pozici je náročné. Bez ohledu na nové možnosti umělé inteligence je stále klíčové umět uchazeče správně „přečíst“ a pochopit. A na druhé straně je během krátké doby zaujmout a motivovat k práci právě pro vás. Doporučíme, jak postupovat s ohledem na konkrétní potřeby vaší firmy či organizace. Zmíníme nejčastější chyby ve vedení pohovorů a ukážeme, jak si při náboru pomoci umělou inteligencí.

Novely stavebního zákona vždy přináší změny do oblasti povolování staveb i do přípravy stavebního záměru včetně patřičné dokumentace. Všechna nová pravidla se pak nutně promítají i do smluvních vztahů. Nejinak tomu bude i v případě připravované novely. Objasníme vám, co nesmí chybět ve smlouvě o dílo na projekt a ve smlouvě o dílo na realizaci stavby v kontextu současné situace a s výhledem na připravované změny ve stavební legislativě.

Zaměstnanců v exekuci nebo insolvenci bohužel neubývá a jako zaměstnavatelé se tedy ptáte, jaké jsou vaše povinnosti nejen při srážkách ze mzdy. Provedeme vás vším, co je třeba zohlednit při zpracování mzdy a evidenci těchto zaměstnanců. Zdůrazníme rozdíly mezi exekucí a insolvencí, problematiku přechodu z jednoho režimu do druhého a soustředíme se na konkrétní důsledky pro vaši pracovněprávní a mzdovou agendu. Upozorníme vás i na nové povinnosti v rámci centrální evidence srážek od 1. 10. 2026.

Chystáte se k prodeji či nákupu firmy? V tom případě potřebujete znát její hodnotu a orientovat se ve způsobech, kterými se stanoví. Představíme klíčové nástroje využívané pro oceňování podniku, nabídneme řadu praktických příkladů a upozorníme na kritická místa každého ocenění, na něž je třeba brát zřetel. Protože platí: při transakcích s podniky jsou peníze vždy „až“ na prvním místě.

Změny v průběhu zadávacího řízení a realizace veřejné zakázky byly pro zadavatele i dodavatele vždy oříškem. Jak se s tím vypořádat při přípravě a realizaci zadávacího řízení? A jak měnit smlouvy v průběhu plnění veřejné zakázky? Stěžejní je pečlivě vybrat správný typ smlouvy a věnovat pozornost mechanismům pro řešení změn, včetně úpravy změnových řízení. Ukážeme možnosti změn z legislativního, ale především praktického hlediska.  

Systém odměňování zaměstnanců bývá daný vnitřním mzdovým předpisem či řádem. Ten musí vyhovovat zákoníku práce, ale jinak dosud existovala značná volnost v jeho nastavení. To se brzy změní. Mzdový předpis bude nutné přizpůsobit nové směrnici o transparentním odměňování. Zaměstnavatelům ukážeme, jak aktualizovat vnitřní mzdové předpisy, aby odpovídaly nejen novým limitům minimální mzdy a hodinové sazby, ale i novým legislativním požadavkům.

Nová směrnice EU o transparentním odměňování zásadně mění přístup k zajištění rovnosti odměňování mužů a žen. Zaměstnavatelé budou povinni sdělovat uchazečům nástupní mzdy už při pohovoru a firmy nad 100 zaměstnanců budou pravidelně reportovat statistiky odměňování podle pohlaví. V případě nedodržení nových pravidel hrozí žaloby od zaměstnanců a vysoké pokuty ze strany kontrolních orgánů. Poradíme vám, jak se včas připravit.

Profesionální fleet manažer má přehled o trhu, ekonomice, legislativě, ale i nových trendech. To vše by měl být schopen využít při řízení celého vozového parku s cílem minimalizovat náklady a zefektivňovat jeho provoz. Správným nastavením kritérií výběru a pravidel provozu služebních vozidel lze docílit značných úspor. V rámci kurzu vaši správci získají maximum aktuálních informací a praktických doporučení pro svá správná rozhodnutí při řízení vašeho autoprovozu.

Nařízení proti odlesňování (EUDR) klade na výrobce a distributory komodit a produktů spojených s odlesňováním a znehodnocováním lesů nové požadavky. Jak se nová opatření mohou dotknout vaší firmy, její výroby nebo obchodu? Čas na přípravu se krátí a splnění všech nových povinností bude znamenat zásahy do firemních systémů i procesů. Na semináři získáte aktuální informace z legislativy, poznatky z odvětví geolokalizace a návod, jak pracovat s aktualizovaným informačním systémem EUDR.

Při uzavírání smlouvy o výkonu funkce se budoucí statutár dostává do zcela nové pozice vůči firmě. Smlouva o výkonu funkce upřesní jeho odpovědnosti, pravidla pro vyplácení odměny a může stanovovat i povinnosti jednatele a sankční režim za jejich nedodržování. Špatně připravená smlouva může mít fatální důsledky pro obě strany. Naopak důmyslně sepsaná smlouva může být mocným nástrojem pro toho, kdo ví, jak s ní zacházet. Ukážeme vám, jak na to.

Dělnické kolektivy se vyznačují fluktuací, bojují s nedostatkem pracovní disciplíny a motivace. Na mistry jsou přitom kladeny vysoké nároky – od odborné zdatnosti přes empatii k individuálním možnostem podřízených až po lídrovské schopnosti vést a dosahovat stanovených cílů. Mistři jsou proto důležitými manažery a potřebují specifický druh manažerských dovedností.