Všechny vzdělávací akce - Seminaria

Zákon o kybernetické bezpečnosti definitivně ukotvil povinnosti směrnice NIS 2, a pro tisíce firem a veřejných organizací tak významně zpřísnil požadavky na zajištění kyberbezpečnosti. Při nedodržení a neplnění nových nároků hrozí vysoké sankce. Je nejvyšší čas ověřit si, zda jsou vaše bezpečnostní opatření v souladu s aktuální podobou zákona. Přehledně shrneme nejpodstatnější změny, zdůrazníme možná rizika a upozorníme na náležitosti související dokumentace.

Kontroly České inspekce životního prostředí ukazují, že řada subjektů stále tápe v ohlašovacích povinnostech v oblasti ŽP a opakovaně chybuje v podávání ročního hlášení prostřednictvím systému ISPOP. Získejte přehled o aktuálních ohlašovacích povinnostech daných legislativou a praktická doporučení pro práci se systémem. Ukážeme vám, jak se připravit na případné kontroly.

Jistě jste již slyšeli o využití Business Intelligence. Jak na to v praxi? Data, která organizace sbírají a ukládají, jsou velmi dobře využitelná pro podrobné číselné i grafické analýzy. A právě k tomu je ideální znát a umět využívat pokročilý nástroj Microsoft Power BI a jeho funkce. Na kurzu se nejen seznámíte s možnostmi aplikace Microsoft Power BI od prvních krůčků, ale naučíte se ji také prakticky používat.

Zabezpečení požární ochrany v budovách a pracovních provozech v souladu se zákonnými požadavky je povinností všech organizací. Shrneme přehledně aktuální legislativu, upozorníme na změny vyplývající z nového stavebního zákona a poukážeme na novinky v bezpečnosti fotovoltaiky a elektromobilů. Objasníme odpovědnost majitelů, správců a nájemců budov a shrneme povinné náležitosti dokumentace požární ochrany.

Abyste měli vždy správný přehled o ziskovosti a efektivitě jednotlivých středisek (ale i produktových řad či jednotlivých produktů), je třeba správně alokovat režijní náklady. V tomto případě platí, že i malá změna může mít zásadní dopad na vaše manažerské rozhodování a reporting kolegům, nadřízeným či majitelům.  Doporučíme, jak postupovat, aby vaše čísla vždy dávala přehledný a jasný obraz.

Způsoby organizace práce se turbulentně vyvíjejí, ale schopnost delegování pravomocí a umění dávat zpětnou vazbu zůstávají svatým grálem každého manažera a vedoucího týmu.  Nejasné zadání při delegování úkolů, pasivní nebo defenzivní reakce pracovníků na zpětnou vazbu či dokonce vznik a eskalace konfliktu – to vše jsou typické nástrahy vedení týmu. Získejte praxí prověřené návody, jak při delegování úkolů a předávání zpětné vazby postupovat.