Moduly kurzu Specialista odměňování a benefitů

1) Online seminář: středa, 5. 11. 2025 

Principy a pravidla odměňování

• Strategie a principy spravedlivého a motivačního odměňování – jak zajistit rovnováhu mezi výkonem, přínosem zaměstnance a jeho odměnou
• Tvorba mzdové struktury, interní spravedlnost a grading pozic – jak systematicky rozlišovat úrovně odpovědnosti a kompetencí
• Externí konkurenceschopnost – jak využít mzdové průzkumy a tržní data pro nastavení mezd
• Legislativní rámec – přehled klíčových pravidel zákoníku práce, daňových předpisů a dalších právních norem ovlivňujících odměňování
• Evropská směrnice o transparentním odměňování – co přináší, jak se na ni připravit a jak ji promítnout do firemní praxe
• Praktické tipy, jak vytvořit odměňovací systém, který je srozumitelný, spravedlivý a podporuje dlouhodobou motivaci
  
  

Distanční samostudium: 6. 11. – 18. 11. 2025 

• Vypracování vlastního projektu: základní analýza mzdového systému vaší firmy / týmu
  
  

2) Online seminář: středa, 19. 11. 2025 

Nastavení benefitního systému

• Druhy benefitů a benefitních systémů a jejich skutečný přínos – od klasických po moderní formy, s důrazem na jejich skutečný přínos pro zaměstnance i firmu
• Smysluplný benefit, trendy na trhu benefitů
• Daňové a legislativní aspekty poskytování benefitů – co je výhodné, co je rizikové, jak se vyhnout zbytečným nákladům
• Jak poznat, které benefity zaměstnanci opravdu ocení – využití průzkumů, zpětné vazby a dat z HR systému
• Jak sladit benefity s firemní kulturou, strategií a dlouhodobou motivací týmu
• Praktické příklady a doporučení pro tvorbu benefitního balíčku, který má smysl a přináší výsledky
  
  

Distanční samostudium: 20. 11. – 2. 12. 2025 

• Vypracování vlastního projektu: návrh balíčku benefitů pro vybranou cílovou skupinu nebo optimalizace stávajícího benefitního systému
  
  

3) Online seminář: středa, 3. 12. 2025 

Strategické odměňování a motivace zaměstnanců

• Jak efektivně propojit odměňování s výkonem, kompetencemi a firemními cíli
• Nastavení bonusového systému a variabilních složek odměn tak, aby podporovaly motivaci i udržitelnost nákladů
• Role HR controllingu pro sledování efektivity odměňování, reporting a rozhodování na základě dat
• Shrnutí celého kurzu a doporučení pro implementaci získaných poznatků do praxe
  
  

Závěr – online test – získání certifikátu o absolutoriu 

Termín vyhotovení testu, který se skládá online, závisí jen na vašich časových možnostech – můžete tak učinit kdykoli během deseti dnů od skončení kurzu.