Moduly kurzu Projektovým manažerem za 2 měsíce

1. Celodenní seminář: Pondělí, 14. 9. 2015 (9.00 - 15.30 hod)

Procesy projektového managementu, zahájení projektu a plánování (úvod)

• Charakteristika a specifika projektů a projektového managementu
• Metodiky projektového managementu
• Procesy projektového managementu
• Iniciace a zahájení projektu
• Project Charter 
• Identifikace zainteresovaných stran 
• Charakteristika plánování projektu
• Sběr požadavků 
• Definování rozsahu 
• Tvorba WBS 

2. Distanční samostudium: 15. 9. 2015 – 4. 10. 2015

• Dle zadání lektora s využitím publikace Svozilová, A. Projektový management. 2. aktualizované vydání. 

3. Celodenní seminář: Pondělí, 5. 10. 2015 (9.00 - 15.30 hod)

Plánování projektu (pokračování), techniky plánování projektu, řízení projektových prací 

• Definování činností 
• Posloupnost činností
• Odhad zdrojů, trvání
• Harmonogram projektu 
• Metody optimalizace času CPM a PERT 
• Odhad nákladů a tvorba rozpočtu 
• Softwarové nástroje pro projektový management
• Realizace projektu a projektový tým

4. Distanční samostudium: 6. 10. 2015 – 1. 11. 2015

• Dle zadání lektora s využitím publikace Svozilová, A. Projektový management. 2. aktualizované vydání.
• Vypracování plánu vlastního projektu (vydefinování, WBS, harmonogram a rozpočet)

5. Celodenní seminář: Pondělí, 2. 11. 2015 (9.00 - 15.30 hod)

Kontrola a monitoring projektu, uzavření projektu

• Monitorování a kontrola projektové práce
• Kontrola rozsahu
• Kontrola harmonogramu
• Kontrola nákladů
• Monitoring a kontrola rizik 
• Projektový reporting 
• Uzavření projektu 
• Uzavření kontraktu

6. Závěr Distanční zkouška – online test – získání certifikátu o absolutoriu

Termín vyhotovení testu, který se skládá online, závisí jen na vašich časových možnostech – můžete tak učinit kdykoli během deseti dnů od skončení kurzu.