Moduly kurzu Projektovým manažerem za 2 měsíce
1. Celodenní seminář: Pondělí, 14. 9. 2015 (9.00 - 15.30 hod)
Procesy projektového managementu, zahájení projektu a plánování (úvod)
- Charakteristika a specifika projektů a projektového managementu
- Metodiky projektového managementu
- Procesy projektového managementu
- Iniciace a zahájení projektu
- Project Charter
- Identifikace zainteresovaných stran
- Charakteristika plánování projektu
- Sběr požadavků
- Definování rozsahu
- Tvorba WBS
2. Distanční samostudium: 15. 9. 2015 – 4. 10. 2015
- Dle zadání lektora s využitím publikace Svozilová, A. Projektový management. 2. aktualizované vydání.
3. Celodenní seminář: Pondělí, 5. 10. 2015 (9.00 - 15.30 hod)
Plánování projektu (pokračování), techniky plánování projektu, řízení projektových prací
- Definování činností
- Posloupnost činností
- Odhad zdrojů, trvání
- Harmonogram projektu
- Metody optimalizace času CPM a PERT
- Odhad nákladů a tvorba rozpočtu
- Softwarové nástroje pro projektový management
- Realizace projektu a projektový tým
4. Distanční samostudium: 6. 10. 2015 – 1. 11. 2015
- Dle zadání lektora s využitím publikace Svozilová, A. Projektový management. 2. aktualizované vydání.
- Vypracování plánu vlastního projektu (vydefinování, WBS, harmonogram a rozpočet)
5. Celodenní seminář: Pondělí, 2. 11. 2015 (9.00 - 15.30 hod)
Kontrola a monitoring projektu, uzavření projektu
- Monitorování a kontrola projektové práce
- Kontrola rozsahu
- Kontrola harmonogramu
- Kontrola nákladů
- Monitoring a kontrola rizik
- Projektový reporting
- Uzavření projektu
- Uzavření kontraktu
6. Závěr Distanční zkouška – online test – získání certifikátu o absolutoriu
Termín vyhotovení testu, který se skládá online, závisí jen na vašich časových možnostech – můžete tak učinit kdykoli během deseti dnů od skončení kurzu.