Menu

Moduly kurzu Manažer výroby 2019

1) Celodenní seminář: pátek, 15. 3. 2019 (9.00 – 15.30)
Organizace a řízení výroby
  • Aktuální požadavky na organizaci a řízení výrobního procesu
  • Řízení výrobních kapacit a jejich rezerv
  • LayOut materiálového toku ve výrobě
  • Řízení a optimalizace výrobních zásob
  • Řízení logistiky výroby jako efektivní podpory výrobního procesu
  • Controlling výrobního procesu (výkon, kvalita, dostupnost, efektivita, náklady, produktivita práce a další výkonnostní ukazatele)
 
2) Distanční samostudium: 16. 3. – 4. 4. 2019
  • Dle zadání lektora s využitím publikace Miloslav Keřkovský, Ondřej Valsa: Moderní přístupy k řízení výroby, 3. doplněné vydání
  • Domácí úkol: zpracování případové studie „Nastavení systému klíčových výkonnostních ukazatelů jako součást řízení výrobních procesů“
 
3) Celodenní seminář: pátek, 5. 4. 2019 (9.00 – 15.30)
Plánování a rozvrhování výroby
  • Současné nároky na plánování a rozvrhování výroby v kontextu dynamicky se vyvíjejících výrobních požadavků
  • Rozdělení úloh a struktura systému plánování výroby
  • Lhůtové plánování a kapacitní bilance
  • Změnové řízení, urgence a jiné aspekty systému operativního plánování
  • Role a sestavování výrobního programu
  • Sestavování hlavního plánu výroby (MPS - Master Production Schedule)
  • Systémy pokročilého plánování výroby (APS - Advanced Planning system)
 
4) Distanční samostudium: 6. 4. – 25. 4. 2019
  • Dle zadání lektora s využitím publikace Miloslav Keřkovský, Ondřej Valsa: Moderní přístupy k řízení výroby, 3. doplněné vydání
  • Domácí úkol: zpracování případové studie „Identifikace nedostatků, plýtvání, rezerv a potenciálu ke zlepšení“

 
5) Celodenní seminář: pátek, 26. 4. 2019 (9.00 – 15.30)
Aktuální trendy, vybrané principy, nástroje a metodologie
  • Teorie úzkých míst (TOC - Theory Of Constraints)
  • Řízení projektů pomocí kritického řetězce (CCPM - Critical Chain Project Management)
  • Základní principy a pravidla metodologie A3 report
  • Praktické nástroje a metodologie štíhlé výroby
  • Analýza aktuálního stavu výrobního procesu se zaměřením na identifikaci nedostatků, plýtvání, rezerv a potenciálu ke zlepšení
 
6) Závěr
Zkouška - online test - certifikát

Termín vyhotovení testu, který se skládá online, závisí jen na vašich časových možnostech – můžete tak učinit kdykoli během deseti dnů od skončení kurzu.

Nahoru