Moduly kurzu Dotační specialista 2019

1) Celodenní seminář: pátek, 29. 3. 2019 (9.00 – 15.30)

Plánování dotačního projektu a žádost o dotaci

A. Dotační tituly

• základní informace o evropských dotacích
• orientace v informačních zdrojích
• jak číst informace o podmínkách dotace

B. Plánování projektu

• analýza prostředí
• stanovení cílů projektu, SMART
• logický rámec a k čemu slouží
• analýza zainteresovaných stran
• plánování času (Gantt) – proč a jak

C. Žádost o dotace

• obsahová část
• způsobilost nákladů
• formální náležitosti

D. Rozpočet projektu

• struktura rozpočtu - zásady
• jednotky a jednotkové ceny
• způsobilost nákladů

 
2) Distanční samostudium: 30. 3. – 11. 4. 2019

• vypracování logického rámce projektu a zjednodušené žádosti o dotaci

 
3) Celodenní seminář: pátek, 12. 4. 2019 (9.00 – 15.30)

Realizace a administrace dotačního projektu

A. Monitorovací systém MS 2014+

• elektronický podpis a jeho užití
• záludnosti on-line systému – na co si dát pozor

B. Administrace žádosti o změnu

• změny v rozpočtu – jak žádat a získat souhlas
• věcné změny – jak žádat a získat souhlas

C. Zprávy o realizaci – věcná část

• popis realizace
• nastavování a naplňování indikátorů
• dokladování indikátorů a dopad nenaplnění výstupů a výsledků projektu

D. Způsob financování

• ex ante/ex post financování
• účetnictví, pokladna, toky – přehled povinností

E. Zprávy o realizaci - finanční část

• povinné dokladování výdajů
• uchovávání dokumentů – způsoby
• porušení rozpočtové kázně – jak se tomu vyhnout

4) Distanční samostudium: 13. 4. – 28. 4. 2019

• vypracování základního rozpočtu projektu
• cvičné vyplnění vybraných částí on-line žádosti

 5) Celodenní seminář: pondělí, 29. 4. 2019 (9.00 – 15.30)

Propagace, řízení rizik a uzavření projektu

A. Propagace

• povinná publicita, požadavky na dokladování
• další nástroje propagace v průběhu a po skončení projektu

B. Řízení rizik

• plánování řízení rizik
• identifikace, analýza, plánování, monitorování a kontrola
• význam řízení rizik v projektu

C. Projektový tým

• lidské zdroje v projektovém řízení
• výběr, sestavení týmu, životní fáze týmu
• motivace, komunikace, kooperace

D. Uzavření projektu

• Typy kontrol a jejich specifika
• Potřebná dokumentace a formální náležitosti pro hladký průběh
• Udržitelnost – co teď a co potom

 
6) Závěr

Zkouška - online test - certifikát

Termín vyhotovení testu, který se skládá online, závisí jen na vašich časových možnostech – můžete tak učinit kdykoli během deseti dnů od skončení kurzu.