Systém hodnocení zaměstnanců (Proběhlo)

Seminář

Nastavte a provádějte efektivní hodnocení zaměstnanců a stanovte jim motivující rozvojové cíle na nové období!

Otevřený seminář

Právě nyní potřebujete se zaměstnanci shrnout jejich práci a výsledky za celý uplynulý rok 2014 a sjednat s každým z nich profesní cíle na nové období. Aby hodnocení zaměstnanců mělo smysl, bude se vám hodit systémové know-how, které vám představíme, ale také řada tipů odborníka, jak vést se svými zaměstnanci pohovory na patřičné úrovni.

Termín

Středa, 3. 12. 2014

Místo

Praha - Hotel Occidental Praha Five

Cena

3 900 Kč

Ceny jsou uvedeny bez DPH. Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků.

Detaily Přednáší Místo Objednat

Zaměření semináře

Většina z nás se setkala s dvěma chybnými variantami hodnocení zaměstnanců. První ignoruje systematické hodnocení výkonu zaměstnanců s poukazem, že „s podřízenými se stejně setkáváme každý den“. Druhá extrémní varianta je naopak příliš neosobní a byrokratická – po čase se systém zvrhne na formální proces vyplňování záznamů k určenému datu.

Dobře fungující organizaci by mělo jít o kvalitní systém hodnocení zaměstnanců, který motivuje a stimuluje pracovníky k výkonům, umí podpořit a využít energii zaměstnanců tak, aby se cíle zaměstnanců co nejvíce shodovaly s cíli firmy.

Proto vás vybavíme dovednostmi potřebnými pro úspěšné zavedení systému hodnocení zaměstnanců ve vaší organizaci. Dostanete také velmi praktické návody jak vést rozhovor tak, aby byl efektivní a motivující. Získáte též znalosti jak správně nastavovat profesní cíle na nové období s přihlédnutím k individuálním možnostem, potřebám a ambicím vašich zaměstnanců.

Koho seminář osloví

Seminář Systém hodnocení zaměstnanců je určen všem vedoucím manažerům průřezově na různých řídicích pozicích včetně ředitelů, jednatelů, ale zejména ho ocení HR manažeři, personální ředitelé a další personalisté.

Program (9,00 – 15,30 HOD)

Hodnocení pracovníků jako ověřený a spolehlivý nástroj motivace - pokud se dělá dobře
Význam a smysl systému hodnocení pracovníků formou pravidelných strukturovaných hodnoticích rozhovorů
Jak se připravit na hodnoticí rozhovor a jaké podklady mít po ruce
Osvědčené postupy a pravidla při poskytování konstruktivní zpětné vazby
Jak správně zhodnotit plnění stávajících cílů, jak definovat nové cíle a termínované úkoly pro jednotlivé pracovníky, jak navrhnout způsoby jejich měření a cest k dosažení
Metody propojení cílů s rozvojovými aktivitami organizace (systém vzdělávání)
Důležité! Jak vybudovat pozitivní postoj pracovníků vůči hodnocení
Návody jak zvládat obtížné situace při vedení hodnoticího pohovoru (nad- či podhodnocování hodnoceného pracovníka, aj.)
Jak vhodně uzavřít rozhovor, definování zodpovědnosti ze strany hodnotitele a hodnoceného
Jak má vypadat dokumentace o provedeném rozhovoru

Další informace

Jako účastník semináře získáte CERTIFIKÁT o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV - v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení po celý den a teplý oběd.

Místo konání

Praha - Hotel Occidental Praha Five

Hotel je umístěn v blízkosti historického centra Prahy, v nové zóně pro obchody a nákupy u stanice metra Anděl. Seminární a konferenční prostory disponují přírodním osvětlením, bezplatným wi-fi připojením a otevřenou letní zahradou.

Adresa: Radlická 46/3276, 150 00 Praha 5, tel: 251 035 111, www.barcelo.com

Doprava: Metrem B na stanici Anděl - využijte výstup na ulici Na Knížecí, který se nachází 200 metrů od hotelu. Stejně blízko najdete také zastávky autobusů a tramvaje. Pokud cestujete autem, v okolí hotelu je několik placených parkovišť, nejbližší z nich 2 minuty chůze od hotelu – mapu najdete zde.

zobrazit na Google mapě