Roční hodnocení zaměstnanců efektivněji (Proběhlo)
Seminář
Hodnoticí pohovor jako nástroj pro udržení motivace a loajality zaměstnanců.
Nesprávně nastavený hodnoticí systém může snižovat angažovanost a loajalitu zaměstnanců. Často stačí drobné změny a zaměstnanci se znovu cítí motivováni k lepším výkonům. Získejte praktické tipy, jak v těchto obtížných časech maximálně zefektivnit vaše metody hodnocení zaměstnanců tak, aby hrály ve váš prospěch.
Termín
1. blok: čtvrtek, 1. 12. 2022 | 10:00 - 12:002. blok: čtvrtek, 1. 12. 2022 | 13:00 - 15:00
Nehodí se vám termín? Budete moci během 14 dnů využít nahrávku.
Místo
Online – přímý přenos u vás na monitoru
Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Anebo získejte každý 15% slevu, pokud přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.
Detaily
Přednáší
Pokyny
Objednat
ZAMĚŘENÍ
Správně nastavený a provedený hodnoticí pohovor vám pomůže včas odhalit zaměstnance, kteří uvažují o odchodu z firmy. Zároveň vám umožní identifikovat a rozvíjet talenty a připravovat je na vyšší pozice. Představíme vám systém hodnocení, který povede jak k rozvoji klíčových pracovníků a talentů, tak ke zvýšení motivace nespokojených zaměstnanců. Správným postupem při ročním hodnocení zaměstnanců si zajistíte dostatek a stabilitu vlastních lidských zdrojů.
KOHO OSLOVÍme
Online seminář Roční hodnocení zaměstnanců efektivněji je určen pro personální ředitele a manažery, specialisty v oblasti řízení lidských zdrojů, manažery a vedoucí pracovníky podniků.
PROGRAM
1. Příprava procesu hodnocení, nastavení cílů
cíl zavedení hodnotícího procesu aneb proč jej ve firmě zavádíme nebo používáme
komunikace systému hodnocení
nastavení pracovních cílů
2. Metody využívané pro hodnocení
přehled vhodných metod
odlišnosti v různých odvětvích a na různých pracovních pozicích
3. Příprava na zavedení procesu hodnocení
školení manažerů i pracovníků
komunikace
ztotožnění se cílem hodnocení
4. Vedení hodnotícího rozhovoru
příprava na hodnotící rozhovor
správně vedený rozhovor
zapojení hodnoceného
efektivní zpětná vazba
motivační přístup
pozor na možné chyby v hodnocení
5. Návaznosti hodnocení
příprava dalšího rozvoje
kariérní plánování
nastavení procesu nástupnictví
6. Diskuze a sdílení nejlepší praxe DALŠÍ INFORMACE
Jako účastník online semináře certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.
Kdo pro vás přednáší
Ing. Kateřina Legnerová, Ph.D., MBA
Kateřina Legnerová má dlouholeté zkušenosti z oblasti vedení lidí i řízení lidských zdrojů. Dvacet let působila na manažerských pozicích ve finančním sektoru včetně pozice personální ředitelky. V současné době se věnuje poradenství a školící činnosti v oblasti personalistiky a managementu. Vyučuje personální řízení na VŠE a UK v Praze, aktivně školí personalisty i manažery.
Online – přímý přenos u vás na monitoru
Přímý přenos tohoto programu můžete sledovat z pohodlí vaší kanceláře nebo z domova online. Bez nutnosti kamkoli dojíždět.
Technické pokyny pro připojení k přímému přenosu od nás v předstihu obdržíte.
Ke sledování budete potřebovat jakékoli zařízení připojené k internetu - počítač, tablet, mobil. V průběhu akce budete moci klást lektorovi otázky, které lektor zodpoví v diskusní části.
Poslech vám zajistí běžné reproduktory, použití sluchátek vám však poskytne větší komfort.
Nezbývá než slovy klasika popřát:
"Ostrý obraz a dobrý zvuk".
Litujeme, na tuto akci se již není možné objednat. V případě zájmu o nový termín, kontaktujte náš zákaznický servis.
Děkujeme.