Řízení a měření výkonnosti v organizacích veřejného sektoru (Proběhlo)
Seminář
Nejen v privátním, ale i veřejném sektoru platí „co neumíte změřit, nemůžete řídit“.
Vedení každé ambiciózní veřejné organizace by mělo přemýšlet, jak průběžně zvyšovat kvalitu svých služeb pro veřejnost, přívětivost pro zaměstnance a zároveň vykazovat ekonomickou efektivitu. Na semináři odhalíme, že nejen soukromé společnosti mohou akcelerovat svůj výkon za pomoci inovativních metod řízení a měřících technik.
Místo
Praha - Hotel Occidental****
Ceny jsou uvedeny bez DPH. Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků.
Detaily Přednáší Místo Objednat
ZAMĚŘENÍ SEMINÁŘE Primárním cílem řízení organizací veřejného sektoru není dosažení zisku, ale především zkvalitňování veřejných služeb pro občany, ať je to veřejná správa, kultura nebo sociální služby. Jde o to, aby organizace co nejlépe naplňovala cíle, pro které byla zřízena a aby rizika spojená s její činností mělo vedení organizace pod kontrolou.
Na semináři se dozvíte, proč je důležité správně nastavit dlouhodobou strategii a jak ji promítat do každodenní činnosti organizace. Dále nastíníme, jaké měřící ukazatele jsou užitečné a využitelné ve vašich organizacích, které z nich jsou vhodné jen pro interní benchmarking a jaké jsou naopak vhodné pro publikování veřejnosti.
KOHO SEMINÁŘ OSLOVÍ Seminář Řízení a měření výkonnosti v organizacích veřejného sektoru je určen ředitelům, starostům, jejich ekonomickým manažerům a dalším vedoucím pracovníkům veřejných organizací. Do semináře se plnohodnotně zapojí ekonomičtí manažeři i ne-ekonomové.
PROGRAM (9,00 – 15,30 HOD) 1. Co je to výkonnost veřejné organizace?
Jaká jsou specifika řízení organizací veřejného sektoru
Jaké pokročilé nástroje řízení máte jako manažer k dispozici
Lze ve veřejném sektoru vůbec řídit organizaci efektivně? A jak se to pozná?
2. Strategie jako předpoklad efektivního řízení
Musí mít organizace svoji misi, vizi a strategii?
Jak to vypadá, když výše uvedené organizace nemá?
Jakým způsobem promítnout strategii do každodenní činnosti organizace
Kdo je náš klient, jaké služby mu poskytujeme?
3. Jak měřit a vyhodnocovat výkonnost organizace?
Měříme výkonnost kvůli lepšímu řízení organizace nebo z jiných důvodů?
Role finančních a nefinančních ukazatelů
Rozdíly mezi ukazateli výkonnosti pro strategické a operativní řízení
Ukazatele výkonnosti pro interní použití a pro externí reporting
DALŠÍ INFORMACE Jako účastník semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení po celý den a teplý oběd. Pokud máte dietologická omezení (např. alergie na lepek), uveďte je do poznámky v objednávkovém formuláři, rádi pro Vás zařídíme odpovídající stravu.
Kdo pro vás přednáší
Ing. Ondřej H. Matyáš, Ph.D.
Ondřej H. Matyáš má dlouholeté zkušenosti z řízení v neziskovém sektoru. Pracoval jako finanční manažer ve společnosti Člověk v tísni, nyní působí jako ekonomicko-provozní náměstek v České filharmonii. Věnuje se oblastem řízení výkonnosti, řízení v neziskovém sektoru i strategickému řízení, které vyučuje na VŠE v Praze. Jako lektor působí v Komoře auditorů ČR i dalších profesních vzdělávacích institucích.
Místo konání
Praha - Hotel Occidental****
Hotel se nachází nedaleko centra Prahy. Je v těsné blízkosti dvou stanic metra C a hlavní obchodní a komerční zóny Prahy 4. Seminární a konferenční prostory disponují přírodním osvětlením, bezplatným wi-fi připojením, klimatizací a širokým audiovizuálním vybavením.
Adresa : Na strži 32/1660, 140 00 Praha 4, tel: 296 772 111, www.barcelo.com
Doprava:
MHD: Metrem C na stanici Budějovická a dále jednu stanici autobusem 118, 170, 121 na stanici Krčská, hotel je dále vpravo po směru jízdy - vysoká bílá budova.
Autem: Nejbližší zpoplatněné parkoviště je cca 250 m od hotelu – mapku najdete zde .
zobrazit na Google mapě
