Procesní řízení organizace 21. století (Proběhlo)
Seminář
Víte jak řídit organizaci, aby dokázala využít maximum svého potenciálu? Zaměřte se na procesy.
Technologický vývoj přináší nejen ohromné možnosti, ale zároveň vyvíjí tlak na výrazné změny v řízení organizace. Klíčem k synergii technologického vývoje a interních potřeb optimálního výkonu organizace je pak dokonalé zvládnutí procesního řízení. Nechte se inspirovat osobně autorem knihy Podnikové procesy: Procesní řízení a modelování.
Místo
Praha - Hotel Occidental****
Ceny jsou uvedeny bez DPH. Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků.
Detaily Přednáší Místo Objednat
ZAMĚŘENÍ SEMINÁŘE
Podnikové procesy jsou základem fungování každé organizace. Současnost přináší kardinální problém jak harmonizovat management organizace s technologickým rozvojem. V této oblasti přetrvává řada mýtů a desinterpretací, které blokují očekávané efekty. O to důležitější je správné porozumění a nastavení podnikových procesů.
Seminář seznámí účastníky s podstatou procesního řízení (Business Process Engineering - BPE) s cílem plně využít BPE v managementu organizace. Účastníci pochopí, jak řídit organizaci procesně s plným propojením organizačního a informačního systému.
KOHO SEMINÁŘ OSLOVÍ
Seminář Procesní řízení organizace 21. století je určen ředitelům a dalším vedoucím manažerům organizací soukromého i veřejného sektoru, dále pracovníkům v oblasti managementu jakosti, informačních systémů a lidských zdrojů.
PROGRAM (9,00 – 15,30 HOD)
1. Procesní řízení a Business Process Reengineering
smysl, historie a okolnosti
2. Východiska a principy procesního řízení organizace
faktory činnosti organizace a jejich vzájemné postavení
role business procesů v řízení organizace
3. Modelování systému organizace a jejích procesů
různé pohledy na procesy, základní klasifikace procesů
způsoby jejich modelování
definice versus instance procesu versus workflow
4. Koncepce procesně řízené organizace
klíčové versus podpůrné procesy
jejich role v tvorbě koncepce organizace
role služeb v procesním řízení
5. Procesy organizace versus projekty / projekty v řízení procesů 6. IS/IT a jeho role v procesně řízené organizaci
DALŠÍ INFORMACE
Jako účastník semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení po celý den a teplý oběd. Pokud máte dietologická omezení (např. alergie na lepek), uveďte je do poznámky v objednávkovém formuláři, rádi pro Vás zařídíme odpovídající stravu.
Kdo pro vás přednáší
Prof. Ing. Václav Řepa, CSc.
Václav Řepa je profesorem informatiky na Vysoké škole ekonomické v Praze a zakladatelem studijního oboru „Kognitivní informatika“. Jeho specializací je procesní modelování a řízení, metodologie vývoje informačního systému a jeho implementace a řízení. Je autorem, či spoluautorem pěti knih a desítek příruček, skript a časopisových článků. Působí též jako předseda předsednictva Central European Association for Business Process Management (CEABPM) a člen předsednictva Slovenskej asociácie pre procesné riadenie (SAPRIA).
Místo konání
Praha - Hotel Occidental****
Hotel se nachází nedaleko centra Prahy. Je v těsné blízkosti dvou stanic metra C a hlavní obchodní a komerční zóny Prahy 4. Seminární a konferenční prostory disponují přírodním osvětlením, bezplatným wi-fi připojením, klimatizací a širokým audiovizuálním vybavením.
Adresa : Na strži 32/1660, 140 00 Praha 4, tel: 296 772 111, www.barcelo.com
Doprava:
MHD: Metrem C na stanici Budějovická a dále jednu stanici autobusem 118, 170, 121 na stanici Krčská, hotel je dále vpravo po směru jízdy - vysoká bílá budova.
Autem: Nejbližší zpoplatněné parkoviště je cca 250 m od hotelu – mapku najdete zde .
zobrazit na Google mapě
