Pro mistry: Jak řídit pracovníky s limitovaným stupněm vzdělání (Proběhlo)

Seminář

Dobrým mistrem nebo dělnickým předákem se člověk nerodí, stává se jím díky praxi a systematickému vzdělávání.

Otevřený seminář

Vychovat spolehlivé mistry a předáky jako šéfy dělnických týmů není snadné. Musí umět načítat atmosféru v kolektivu, typologii podřízených a rozumět jejich individuálním možnostem. Schopnost vedení a motivace zaměstnanců v dělnických profesích nezávisí pouze na talentu. Náš seminář pomůže vašim mistrům a předákům řídit jejich kolektivy lépe. Zajistíte si tím nižší fluktuaci dělnického personálu, čímž vytvoříte základy vyšší personální stability ve vaší společnosti.

Termín

Středa, 23. 9. 2015

Místo

Brno - Hotel Santon

Cena

4 900 Kč

Ceny jsou uvedeny bez DPH. Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků.

Detaily Přednáší Místo Objednat

Zaměření semináře

Pozdní příchody dělníků, nedodržování disciplíny, časté odchody si zakouřit, nedostatečný úklid pracovního místa. A především absence motivace a konflikty! Co způsobuje, že někteří mistři a vedoucí dokáží tyto problémy řešit lépe než jiní? Je jim společná schopnost komunikovat, využít vrozených a získaných předpokladů podřízených pro požadovaný výkon v rámci týmu, který mají k dispozici.

Náš seminář vede účastníky ke zlepšení těchto dovedností pomocí kombinace poznatků z různých oblastí managementu se zaměřením na využitelnost při řízení dělnických kolektivů. Mistři a předáci jako účastníci v průběhu semináře lépe poznají sami sebe jako vedoucí a zjistí, jak se mnohem lépe vypořádat s typickými situacemi, kterým denně čelí.

Koho seminář osloví

Seminář Pro mistry: Jak řídit pracovníky s limitovaným stupněm vzdělání je určen mistrům a předákům pracovních týmů, kteří působí v první linii řízení zaměstnanců například ve výrobě či na stavbách.

Program (9,00 – 15,30 HOD)

1. Jak komunikovat s dělníky, když vás nechtějí chápat

2. Styly řízení: Co funguje a čemu se raději vyhnout

autorita a její uplatňování
jak vytvořit váš vlastní styl řízení (kdy je vhodný jaký styl a proč)

3. Konflikty s dělníky a mezi dělníky: jak urovnávat spory a hádky

4. Hodnocení dělnických zaměstnanců a jeho význam pro řízení: spravedlnost a kritéria

5. Motivace podřízených: Není to jen o penězích

6. Koučink: Forma rozvoje, kterou i dělníci ocení

7. Řízení času: Time management na výrobním pracovišti

8. Jak zvládat pracovní stres a vypjaté situace

9. Výběr vhodných lidí

jak rychle rozpoznat charakteristiky a typologie dělníků a dalších pracovníků s limitovaným stupněm vzdělání
kdo je vhodný pro určitou práci (a nevhodný pro jinou)

10. Úspěšné vedení týmu: jak vést, aby vás dělníci uznávali jako přirozenou autoritu

Další informace

Jako účastník semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení po celý den a teplý oběd. Pokud máte dietologická omezení (např. alergie na lepek), uveďte je do poznámky v objednávkovém formuláři, rádi pro Vás zařídíme odpovídající stravu.

Kdo pro vás přednáší

Mgr. Martina Hejduková

Martina Hejduková má více než 11 let osobní praxe na manažerských obchodních a marketingových pozicích, kterými prošla v nadnárodních i českých společnostech. Dlouhodobě vedla mj. obchodní týmy s celorepublikovou působností - Rádio Kiss 98 FM, Ringier, HBO nebo UPS. Byla generální ředitelkou společnosti Albatros a.s. Jako lektorka se specializuje především na trénink prodejních dovedností, management prodejních týmů, telefonní prodej, problematiku call center, týmovou práci, body language, komunikaci a typologii klienta i prodejce. Mezi její klienty patří nejvýznamnější české i mezinárodní společnosti, pro které Martina připravuje tréninkové programy.