Připravte se na kontrolu čerpání EU dotací za 5 minut 12 (Proběhlo)
Seminář
S koncem dotačního období 2014-2020 si ověřte, zda máte vaše dotační projekty opravdu plně pod kontrolou.
Na pochybení při administraci dotačních projektů se soustřeďují kontroly poskytovatele i dalších oprávněných orgánů. Abyste uspěli, nesmíte podcenit sledování a plnění dotačního projektu v průběhu realizace a při dokončení. Nabízíme vám praxí ověřená doporučení včetně toho, jak řešit aktuální dopady koronakrize na realizaci běžících projektů.
Termín
1. blok: úterý, 16. 2. 2021 | 10:00 - 12:002. blok: středa, 17. 2. 2021 | 10:00 - 12:00
Místo
Online – přímý přenos u vás na monitoru
Ceny jsou uvedeny bez DPH. Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků. V případě, že se vám nehodí termín, budete moci využít nahrávku, kterou obdržíte.
Detaily
Přednáší
Pokyny
Objednat
ZAMĚŘENÍ
S koncem současného dotačního období finišujete se svými dotovanými projekty a čelíte tedy riziku zvýšení počtu průběžných i následných kontrol . Vyplatí se ověřit, zda nikde nejsou „kostlivci ve skříni“ a zda máte v pořádku všechny formální náležitosti, na něž se kontroly soustřeďují především.
Zdůrazníme obvyklá riziková místa v průběhu čerpání dotace. Soustředíme se na typické chyby ve zprávách o realizaci a poradíme, jak se jim vyhnout. Podíváme se také na možnosti ošetření dopadů koronavirové krize na realizaci projektů.
KOHO OSLOVÍME
Seminář Připravte se na kontrolu čerpání EU dotací za 5 minut 12 je určen pro zástupce soukromého i veřejného sektoru, kteří mají zodpovědnost za úspěšné čerpání dotací z ESF – jejich administraci a vyúčtování.
PROGRAM
1. Co musí obsahovat zprávy o realizaci – věcná část
popis realizace projektu
nastavování a naplňování indikátorů
dokladování indikátorů a dopad nenaplnění výstupů a výsledků projektu
povinná publicita, požadavky na dokladování
2. Co musí obsahovat zpráva o realizaci – finanční část
povinné dokladování výdajů
porušení rozpočtové kázně a jak se mu vyhnout
příklady z praxe a doporučení
3. Jak správně administrovat žádosti o změnu
změny v rozpočtu – jak žádat a získat souhlas
věcné změny – jak žádat a získat souhlas
vynucené změny v souvislosti s koronavirovou krizí
4. Uzavření projektu a následné kontroly
typy kontrol po ukončení projektu
možné subjekty, které mohou kontroly provádět, a jejich gesce
související potřebná dokumentace – co obvykle obsahuje
příklady z praxe a doporučení
DALŠÍ INFORMACE
Jako účastník online kurzu získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně kurzu jsou přednášky a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.
Kdo pro vás přednáší
Veronika Součková
Veronika Součková je školitelkou projektového managementu a rozvoje lidských zdrojů. Od roku 2009 pracuje jako externí pedagog v oblasti řízení projektů na FHS Univerzity Karlovy. Již přes deset let je hodnotitelkou projektů ESF a zabývá se na zakázku tvorbou projektů i psaním žádostí o dotace. Pracovala jako projektová manažerka např. v Hospodářské komoře, Svazu průmyslu a dopravy a v dalších neziskových organizacích, školách i poradenských firmách, kde řídila projekty ve výši až 300 miliónů korun.
Online – přímý přenos u vás na monitoru
Přímý přenos tohoto programu můžete sledovat z pohodlí vaší kanceláře nebo z domova online. Bez nutnosti kamkoli dojíždět.
Technické pokyny pro připojení k přímému přenosu od nás v předstihu obdržíte.
Ke sledování budete potřebovat jakékoli zařízení připojené k internetu - počítač, tablet, mobil. V průběhu akce budete moci klást lektorovi otázky, které lektor zodpoví v diskusní části.
Poslech vám zajistí běžné reproduktory, použití sluchátek vám však poskytne větší komfort.
Nezbývá než slovy klasika popřát:
"Ostrý obraz a dobrý zvuk".
Litujeme, na tuto akci se již není možné objednat. V případě zájmu o nový termín, kontaktujte náš zákaznický servis.
Děkujeme.