Omezování fluktuace zaměstnanců s využitím manažerských nástrojů (Proběhlo)

Seminář

Jak a co dělat, aby od nás kvalitní a kvalifikovaní pracovníci neodcházeli.

Online

Lidé nejsou a nebudou. Zaměstnanci se stále hůře shánějí, mají stále větší požadavky, náboru jsou kladeny stále komplikovanější překážky. Za těchto okolností je klíčové nejen shánět nové zaměstnance, ale především udržet a motivovat ty stávající. Náš seminář je o tom, jak za pomocí manažerských nástrojů, a tedy s minimem přímých finančních výdajů, stabilizovat a udržet fluktuaci zaměstnanců.

Termín

1. blok:	středa, 4. 5. 2022	\| 10:00 - 12:00
2. blok:	středa, 4. 5. 2022	\| 13:00 - 15:00

Nehodí se vám termín? Budete moci využít nahrávku, kterou dostanete.

Místo

Online – přímý přenos u vás na monitoru

Cena

3 990 Kč

Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Anebo získejte každý 15% slevu, pokud přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.

Detaily Přednáší Pokyny Objednat

ZAMĚŘENÍ

Na trhu práce stále chybí lidé, a tak firmy nasazují stále těžší kalibry ve snaze udržet si stávající zaměstnance: zvyšují platy, přidávají dovolenou a vymýšlejí nové benefity. Přesto lidé odcházejí. Proč? Z jakých důvodů? Co konkurence dělá lépe?

Na semináři rozkryjeme důvody, proč lidé odcházejí, proč peníze nezajistí jejich stabilitu a co můžete dělat, abyste si je udrželi. Objasníme vám techniky a nástroje pro omezování fluktuace zaměstnanců. Ukážeme, jak podpořit loajalitu zaměstnanců v měnícím se, vysoce konkurenčním prostředí.

KOHO OSLOVÍme

Online seminář Omezování fluktuace zaměstnanců s využitím manažerských nástrojů je určen personalistům, výkonným ředitelům, obchodním a dalším manažerům, kteří řídí zaměstnance.

PROGRAM

1. Jaké jsou skutečné příčiny odchodů zaměstnanců a jak je odlišit od těch, které jsou udávány

jaké jsou psychologické a sociální základy odchodů zaměstnanců
jakou roli v nich hraje výše výplaty
proč lidé odcházejí z jiných důvodů, než jaké udávají svým personalistům

2. Co se dá dělat s lidmi, kteří již oznámili svůj odchod, a my si je chceme udržet

jak můžeme ovlivnit jejich rozhodnutí
jak je můžeme zvrátit, pokud dostali výhodnou konkurenční nabídku
lze nebo nelze k jejich udržení využít jejich kolegy
další taktické a operativní nástroje pro práci s těmi, kteří nás opouštějí

3. Jaké technické nástroje managementu můžeme využít k omezení fluktuace

jak podpořit či vybudovat u zaměstnanců pocit sounáležitosti s firmou
jak může vedení nepříliš nákladnými a účinnými kroky ovlivnit zaměstnaneckou loajalitu
co lze udělat ke snížení probíhající fluktuace po stránce řízení a práce s lidmi

4. Jaké jsou doporučené strategie pro stabilizaci personálu ve firmě

co můžeme udělat proto, abychom snížili riziko fluktuace zaměstnanců už při jejich náboru
jak nastavit systém odměn a hodnocení práce
jak se prezentovat jako zaměstnavatel

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník online semináře certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.