Metoda 5S aneb jak udržet pořádek na pracovišti (Proběhlo)
Seminář
Ušetřete čas i peníze ve výrobním procesu díky osvědčeným postupům.
Nepořádek, plýtvání, časové prostoje…, kdo může přísahat, že na jeho pracovišti se tyto nešvary nevyskytují. Nač se zdržovat hledáním už nalezeného: pro zeštíhlení výroby i udržení pořádku využijte oblíbenou metodu 5S. Jde o pět navazujících kroků, které vám pomohou nastavit a udržet vyšší produktivitu práce. Předvedeme vám praktické využití metody na míru vašim potřebám.
Termín
1. blok: středa, 16. 6. 2021 | 09:00 - 11:002. blok: středa, 16. 6. 2021 | 12:00 - 14:00
Nehodí se vám termín? Budete moci využít nahrávku, kterou dostanete.
Místo
Online – přímý přenos u vás na monitoru
Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Anebo získejte každý 15% slevu, pokud přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.
Detaily
Přednáší
Pokyny
Objednat
ZAMĚŘENÍ
Hledání úspor ve výrobním procesu je nikdy nekončícím úsilím. Ať jde o uspořádání pracovního místa nebo využívání vhodných pomůcek a jejich údržbu, vždy je prostor pro vylepšení. Jednou z oblíbených a vyhledávaných metod k udržení pořádku na pracovišti je metoda 5S . Pomocí pěti srozumitelných a navazujících kroků vytvoříte „štíhlé“ pracoviště, kde zaměstnanci nevykonávají zbytečné úkony a jejich produktivita výrazně vzroste . Provedeme vás zaváděním i udržováním této metody jako standardu na vašem pracovišti.
KOHO OSLOVÍme
Online seminář Metoda 5S aneb jak udržet pořádek na pracovišti je určen výrobním manažerům, mistrům výroby, technologům, manažerům kvality a dalším zaměstnancům ve výrobě i službách: operátorům, skladníkům, manipulačním pracovníkům
PROGRAM
1. Štíhlá výroba a „štíhlé myšlení“
principy a možnosti použití
8 druhů plýtvání v procesech
Metoda 5S – základ pro zavádění ostatních nástrojů štíhlé výroby
2. Podrobný výklad k 5 základním fázím metody 5S
S – vytřídit
S – systemizovat
S – čistit
S – standardizovat
S – sebedisciplína
3. Jak postupovat při auditu na pracovišti
nástroje a metody
rozbor výsledků auditu
odstranění abnormalit
zpracování formuláře Před a Po
4. Jak zavést metodu do praxe na pracovištích – krok za krokem
vyhodnocení účinnosti metody 5S pro motivaci zaměstnanců
metoda vizualizace – její principy a nástroje
podpora zvyšování výkonnosti, komunikace a trvalého zlepšování
zavádění metody do praxe formou projektu
5. Zkušenosti z praxe
dobré příklady a ukázky použitelných vzorů
DALŠÍ INFORMACE
Jako účastník online semináře získáte certifi kát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.
Kdo pro vás přednáší
Ing. Dušan Jeřábek
Dušan Jeřábek je odborníkem na implementaci změn v organizacích, v zavádění a rozvoji projektového řízení a uplatňování procesního přístupu v řízení firem. Jako lektor se věnuje rozvoji manažerských dovedností a principů týmové práce. Využívá zkušeností ze své dvacetileté praxe v průmyslových firmách, kde působil na různých pozicích v managementu, řízení kvality, řízení projektů strategických změn a zavádění metod průmyslového inženýrství. Je spoluautorem knih Procesně řízená organizace a Lidé v průmyslovém podniku.
Online – přímý přenos u vás na monitoru
Přímý přenos tohoto programu můžete sledovat z pohodlí vaší kanceláře nebo z domova online. Bez nutnosti kamkoli dojíždět.
Technické pokyny pro připojení k přímému přenosu od nás v předstihu obdržíte.
Ke sledování budete potřebovat jakékoli zařízení připojené k internetu - počítač, tablet, mobil. V průběhu akce budete moci klást lektorovi otázky, které lektor zodpoví v diskusní části.
Poslech vám zajistí běžné reproduktory, použití sluchátek vám však poskytne větší komfort.
Nezbývá než slovy klasika popřát:
"Ostrý obraz a dobrý zvuk".
Litujeme, na tuto akci se již není možné objednat. V případě zájmu o nový termín, kontaktujte náš zákaznický servis.
Děkujeme.