Lean management a metoda Kaizen (Proběhlo)
Seminář
Eliminujte plýtvání zavedením štíhlých systémů.
Uspět ve vysoce konkurenčním prostředí vyžaduje nejen kvalitní produkt, ale zejména neustálé zvyšování efektivity procesů ve výrobě i řízení. Prověřené metody Lean managementu a Kaizen účinně omezují plýtvání, spoří čas i pracovní úsilí a postupnými kroky přispívají k vyššímu zisku. Využijte letního období k restartu vašich strategických i operativních pracovních postupů.
Místo
Praha - Hotel Occidental****
Ceny jsou uvedeny bez DPH. Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků.
Detaily Přednáší Místo Objednat
Zaměření semináře
Kudy vám uniká zisk? Mohou to být ztráty z nadvýroby, zbytečných manipulací, a prostojů, ztráty způsobené nadstavem zásob či nekvalitou. Tzv. štíhlý systém eliminuje ztráty a plýtvání , je pružný a má schopnost se neustále přizpůsobovat. Jeho využití podporuje i metoda Kaizen – nepřetržité zlepšování po malých krocích.
Seznámíme vás s hlavními principy využívanými v konceptu štíhlého managementu , které vedou k vyšší efektivitě výroby i manažerského řízení. Soustředíme se na praktické postupy při přechodu na štíhlé řízení a probereme řadu konkrétních příkladů.
Koho seminář osloví
Seminář Lean management a metoda Kaizen je určen top managementu podniků, manažerům výroby a manažerům kvality.
Program (9,00 – 15,30 HOD)
Proč se úspěšné firmy věnují Lean managementu
Muda - 7 druhů plýtvání
Jak souvisí Lean management s procesním řízením
Kaizen jako systém zlepšování po malých krocích a jeho využití v týmové práci
Metoda 5S a vizuální management
Štíhlé pracoviště a štíhlý layout
Kanban - systém řízení výroby tahem
Metoda Value Stream Mapping – mapování toku hodnot
Metoda SMED – rychlá výměna /optimalizace přestavbových časů/
Total Productive Maintenance - totálně produktivní údržba
Total Quality Management – absolutní řízení kvality
Analytické nástroje pro zlepšování procesů a činností
Projekt změny přechodu na Lean management
Praktické příklady a ukázky
Další informace
Jako účastník semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení po celý den a teplý oběd. Pokud máte dietologická omezení (např. alergie na lepek), uveďte je do poznámky v objednávkovém formuláři, rádi pro vás zařídíme odpovídající stravu.
Kdo pro vás přednáší
Ing. Dušan Jeřábek
Dušan Jeřábek je odborníkem na implementaci změn v organizacích, v zavádění a rozvoji projektového řízení a uplatňování procesního přístupu v řízení firem. Jako lektor se věnuje rozvoji manažerských dovedností a principů týmové práce. Využívá zkušeností ze své dvacetileté praxe v průmyslových firmách, kde působil na různých pozicích v managementu, řízení kvality, řízení projektů strategických změn a zavádění metod průmyslového inženýrství. Je spoluautorem knih Procesně řízená organizace a Lidé v průmyslovém podniku.
Místo konání
Praha - Hotel Occidental****
Hotel se nachází nedaleko centra Prahy. Je v těsné blízkosti dvou stanic metra C a hlavní obchodní a komerční zóny Prahy 4. Seminární a konferenční prostory disponují přírodním osvětlením, bezplatným wi-fi připojením, klimatizací a širokým audiovizuálním vybavením.
Adresa : Na strži 32/1660, 140 00 Praha 4, tel: 296 772 111, www.barcelo.com
Doprava:
MHD: Metrem C na stanici Budějovická a dále jednu stanici autobusem 118, 170, 121 na stanici Krčská, hotel je dále vpravo po směru jízdy - vysoká bílá budova.
Autem: Nejbližší zpoplatněné parkoviště je cca 250 m od hotelu – mapku najdete zde .
zobrazit na Google mapě
