Lean management a metoda Kaizen

Seminář

Eliminujte plýtvání zavedením štíhlých systémů.

Online

Uspět ve vysoce konkurenčním prostředí vyžaduje nejen kvalitní produkt, ale zejména neustálé zvyšování efektivity procesů ve výrobě i řízení. Prověřené metody Lean managementu a Kaizen účinně omezují plýtvání, spoří čas i pracovní úsilí a postupnými kroky přispívají k vyššímu zisku. Dopřejte upgrade svým strategickým a operativním pracovním postupům.

Termín

1. blok:	čtvrtek, 20. 5. 2021	\| 09:00 - 11:00
2. blok:	čtvrtek, 20. 5. 2021	\| 12:00 - 14:00

Nehodí se vám termín? Budete moci využít nahrávku, kterou dostanete.

Místo

Online – přímý přenos u vás na monitoru

Cena

3 490 Kč

Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Anebo získejte každý 15% slevu, pokud přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.

Detaily Přednáší Pokyny Objednat

ZAMĚŘENÍ

Kudy vám uniká zisk? Mohou to být ztráty z nadvýroby, zbytečných manipulací, a prostojů, ztráty způsobené nadstavem zásob či nekvalitou. Tzv. štíhlý systém eliminuje ztráty a plýtvání, je pružný a má schopnost se neustále přizpůsobovat. Jeho využití podporuje i metoda Kaizen – nepřetržité zlepšování po malých krocích.

Seznámíme vás s hlavními principy využívanými v konceptu štíhlého managementu, které vedou k vyšší efektivitě výroby i manažerského řízení. Soustředíme se na praktické postupy při přechodu na štíhlé řízení a probereme řadu konkrétních příkladů.

KOHO OSLOVÍme

Online seminář Lean management a metoda Kaizen je určen top managementu podniků, manažerům výroby a manažerům kvality.

PROGRAM

Proč se úspěšné firmy věnují Lean managementu
Muda - 7 druhů plýtvání
Jak souvisí Lean management s procesním řízením
Kaizen jako systém zlepšování po malých krocích a jeho využití v týmové práci
Metoda 5S a vizuální management
Štíhlé pracoviště a štíhlý layout
Kanban - systém řízení výroby tahem
Metoda Value Stream Mapping – mapování toku hodnot
Metoda SMED – rychlá výměna /optimalizace přestavbových časů/
Total Productive Maintenance - totálně produktivní údržba
Total Quality Management – absolutní řízení kvality
Analytické nástroje pro zlepšování procesů a činností
Projekt změny přechodu na Lean management
Praktické příklady a ukázky

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník online semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.