Lean management a metoda Kaizen (Proběhlo)
Seminář
Eliminujte plýtvání zavedením štíhlých systémů.
Uspět ve vysoce konkurenčním prostředí vyžaduje nejen kvalitní produkt, ale zejména neustálé zvyšování efektivity procesů ve výrobě i řízení. Prověřené metody Lean managementu a Kaizen účinně omezují plýtvání, spoří čas i pracovní úsilí a postupnými kroky přispívají k vyššímu zisku. Dopřejte upgrade svým strategickým a operativním pracovním postupům.
Termín
1. blok: čtvrtek, 20. 5. 2021 | 09:00 - 11:002. blok: čtvrtek, 20. 5. 2021 | 12:00 - 14:00
Nehodí se vám termín? Budete moci využít nahrávku, kterou dostanete.
Místo
Online – přímý přenos u vás na monitoru
Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Anebo získejte každý 15% slevu, pokud přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.
Detaily
Přednáší
Pokyny
Objednat
ZAMĚŘENÍ
Kudy vám uniká zisk? Mohou to být ztráty z nadvýroby, zbytečných manipulací, a prostojů, ztráty způsobené nadstavem zásob či nekvalitou. Tzv. štíhlý systém eliminuje ztráty a plýtvání , je pružný a má schopnost se neustále přizpůsobovat. Jeho využití podporuje i metoda Kaizen – nepřetržité zlepšování po malých krocích. Seznámíme vás s hlavními principy využívanými v konceptu štíhlého managementu , které vedou k vyšší efektivitě výroby i manažerského řízení. Soustředíme se na praktické postupy při přechodu na štíhlé řízení a probereme řadu konkrétních příkladů.
KOHO OSLOVÍme
Online seminář Lean management a metoda Kaizen je určen top managementu podniků, manažerům výroby a manažerům kvality.
PROGRAM
Proč se úspěšné firmy věnují Lean managementu
Muda - 7 druhů plýtvání
Jak souvisí Lean management s procesním řízením
Kaizen jako systém zlepšování po malých krocích a jeho využití v týmové práci
Metoda 5S a vizuální management
Štíhlé pracoviště a štíhlý layout
Kanban - systém řízení výroby tahem
Metoda Value Stream Mapping – mapování toku hodnot
Metoda SMED – rychlá výměna /optimalizace přestavbových časů/
Total Productive Maintenance - totálně produktivní údržba
Total Quality Management – absolutní řízení kvality
Analytické nástroje pro zlepšování procesů a činností
Projekt změny přechodu na Lean management
Praktické příklady a ukázky
DALŠÍ INFORMACE
Jako účastník online semináře získáte certifi kát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.
Kdo pro vás přednáší
Ing. Dušan Jeřábek
Dušan Jeřábek je odborníkem na implementaci změn v organizacích, v zavádění a rozvoji projektového řízení a uplatňování procesního přístupu v řízení firem. Jako lektor se věnuje rozvoji manažerských dovedností a principů týmové práce. Využívá zkušeností ze své dvacetileté praxe v průmyslových firmách, kde působil na různých pozicích v managementu, řízení kvality, řízení projektů strategických změn a zavádění metod průmyslového inženýrství. Je spoluautorem knih Procesně řízená organizace a Lidé v průmyslovém podniku.
Online – přímý přenos u vás na monitoru
Přímý přenos tohoto programu můžete sledovat z pohodlí vaší kanceláře nebo z domova online. Bez nutnosti kamkoli dojíždět.
Technické pokyny pro připojení k přímému přenosu od nás v předstihu obdržíte.
Ke sledování budete potřebovat jakékoli zařízení připojené k internetu - počítač, tablet, mobil. V průběhu akce budete moci klást lektorovi otázky, které lektor zodpoví v diskusní části.
Poslech vám zajistí běžné reproduktory, použití sluchátek vám však poskytne větší komfort.
Nezbývá než slovy klasika popřát:
"Ostrý obraz a dobrý zvuk".
Litujeme, na tuto akci se již není možné objednat. V případě zájmu o nový termín, kontaktujte náš zákaznický servis.
Děkujeme.