Kompetenční modely a KPI v personalistice (Proběhlo)

Seminář

Využijte moderní nástroje řízení kompetencí ve prospěch vaší organizace i zaměstnanců!

Otevřený seminář

Chcete zefektivnit personální nástroje ve vaší organizaci a hledáte návod, jak to co zvládnout co nejlépe? Na našem semináři se naučíte vytvořit a používat kompetenční modely jako účinné nástroje pro výběr, hodnocení a rozvoj zaměstnanců. Dozvíte se také, jak v řízení kompetencí prakticky využít měřitelné klíčové ukazatele výkonnosti, neboli KPI.

Termín

Čtvrtek, 19. 5. 2016

Místo

Praha - Konferenční centrum City

Cena

4 900 Kč

Ceny jsou uvedeny bez DPH. Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků.

Detaily Přednáší Místo Objednat

ZAMĚŘENÍ SEMINÁŘE

Kompetenční modely jsou cestou k propojení řízení lidských zdrojů s celkovou strategií, cíli a hodnotami organizace. Jejich efektivní využití vám pomůže získat ty správné zaměstnance, rozvíjet jejich potenciál a zvýšit jejich výkonnost. Správné nastavení KPI a kompetenčních modelů vede k úspoře nákladů při výběru i vzdělávání vašich pracovníků.

Náš seminář je zcela praktický - naučíte se připravit kompetenční model, který můžete okamžitě aplikovat a zavést ve své organizaci. Naučíme vás také nastavovat měřitelné ukazatele výkonnosti KPI a pracovat s nimi. Získáte cenné rady a tipy pro vaši práci se zaměstnanci či podřízenými.

KOHO SEMINÁŘ OSLOVÍ

Seminář Kompetenční modely a KPI v personalistice je určen pro personální ředitele a manažery, specialisty v oblasti řízení lidských zdrojů a další vedoucí pracovníky. Osloví všechny, z jejichž pracovní pozice vyplývá odpovědnost za nastavení efektivního systému řízení lidských zdrojů v organizaci.

PROGRAM (9,00 – 15,30 HOD)

1. Příprava na zavedení kompetenčních modelů

Cíl zavedení kompetenčního modelu
Návaznost na strategii firmy

2. Přehled využívaných kompetenčních modelů

Přehled vhodných metod
Odlišnosti v různých odvětvích a na různých pracovních pozicích

3. Proces nastavení kompetenčního modelu

Příprava manažerů i pracovníků
Komunikace a sběr dat
Tvorba kompetenčního modelu

4. Zavedení kompetenčního modelu

Nastavení jednotlivých kroků
Realizace
Komunikace a zpětná vazba

5. Stanovení KPI

KPI a jejich správné nastavení
Provazba na kompetenční model

6. Využití kompetenčních modelů

Výběr pracovníků
Hodnocení
Rozvoj pracovníků
Plánování nástupnictví

7. Diskuze a sdílení nejlepší praxe

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení po celý den a teplý oběd. Pokud máte dietologická omezení (např. alergie na lepek), uveďte je do poznámky v objednávkovém formuláři, rádi pro Vás zařídíme odpovídající stravu.

Místo konání

Praha - Konferenční centrum City

KCC má ideální polohu, je lehce dostupné jak metrem tak autem - z jižní spojky či z magistrály jste tady za pár minut.

Adresa: Na Strži 65/1702, 140 00 Praha 4, www.kc-city.cz

Doprava: Metrem C na stanici Pankrác a pak jen 100 m pěšky. Pokud pojedete autem, mapku naleznete níže.

Parkování: Pár kroků od KCC se nachází obchodní centrum Arkády, kde jsou stovky parkovacích míst. První 3 hodiny jsou k dispozici zdarma, každá další započatá hodina je za 40 Kč. Parkování je možné v okolních ulicích zcela zdarma - počítejte však s nějakou chvilkou na vyhledání volného místa.

zobrazit na Google mapě