Jak vést dělnické kolektivy – dovednosti pro mistry (Proběhlo)
Kurz
Ověřené nástroje pro efektivní řízení a motivaci pracovníků s limitovaným stupněm vzdělání.
Dělnické kolektivy se vyznačují fluktuací, bojují s nedostatkem pracovní disciplíny a motivace. Na mistry jsou přitom kladeny vysoké nároky – od odborné zdatnosti přes empatii k individuálním možnostem podřízených až po lídrovské schopnosti vést a dosahovat stanovených cílů na svém úseku. Trénink těchto specifických dovedností nabízí náš kurz.
Termín
1. blok: čtvrtek, 8. 10. 2020 | 09:00 - 11:002. blok: čtvrtek, 8. 10. 2020 | 13:00 - 15:00
Místo
Online – přímý přenos u vás na monitoru
Ceny jsou uvedeny bez DPH. Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků.
V případě, že se vám nehodí termín, budete moci využít nahrávku, kterou obdržíte.
Detaily
Přednáší
Pokyny
Objednat
Zaměření KURZU
V současnosti je velmi náročné nacházet nové a udržet si stávající kvalitní pracovníky v dělnických oborech. Mistři proto potřebují impulsy na podporu své autority, aby mohli se svými týmy dosahovat požadovaných výkonů. Proč ale někteří mistři dokáží řešit problémy ve svých pracovních týmech lépe než ti druzí?
Protože vrozené schopnosti řídit nestačí, je třeba získat specifické manažerské dovednosti, které by byly využitelné právě při řízení dělnických kolektivů. Náš kurz poskytne účastníkům rychle využitelné návody ke zvýšení vlastní autority, pracovní motivace svěřených pracovníků i k poznání vlastního jedinečného stylu řízení.
Koho KURZ osloví
Kurz Jak vést dělnické kolektivy – dovednosti pro mistry je určen výrobním a stavebním mistrům a předákům pracovních týmů.
Program
Čtvrtek, 8. 10. 2020, 9.00 - 11.00
Osobnost mistra a. jak rychle rozpoznat charakteristiky a typologie jednotlivých podřízených b. principy individuálního přístupu
Komunikace a. jak spolu komunikujeme, verbální a neverbální komunikace b. nejčastější chyby, které komplikují vztahy v dělnickém týmu c. pilíře profesionální komunikace – jak se mistr může stát přirozenou autoritou d. „mistrovské“ umění kladení otázek
Čtvrtek, 8. 10. 2020, 13.00 - 15.00
Praktická komunikace mistr – dělník a. aktivní naslouchání b. jak říci dělníkovi, co se mi líbí a nelíbí – principy zpětné vazby c. formy poskytování zpětné vazby d. přijímání kritiky e. řešení konfliktů na pracovišti
Motivace dělníků a. jak motivovat dělníky b. spolehlivé způsoby demotivace c. metody, jak nastartovat sebemotivaci
Základní styly vedení lidí a. efektivní („dobrý“) mistr b. neefektivní („špatný“) mistr
DALŠÍ INFORMACE
Jako účastník online kurzu získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně kurzu jsou přednášky a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.
Kdo pro vás přednáší
PhDr. František Kučera
František Kučera je zkušený lektor s bohatou odbornou praxí. V současné době působí jako pedagog, individuální i skupinový psychoterapeut, poradce, lektor a supervizor. Vede řadu otevřených i podnikových kurzů zaměřených především na rozvoj psychosociálních, komunikačních a manažerských dovedností. Dlouhodobě se podílí na přípravě a realizaci kurzů pro řídící pracovníky všech úrovní managementu.
Online – přímý přenos u vás na monitoru
Přímý přenos tohoto programu můžete sledovat z pohodlí vaší kanceláře nebo z domova online. Bez nutnosti kamkoli dojíždět.
Technické pokyny pro připojení k přímému přenosu od nás v předstihu obdržíte.
Ke sledování budete potřebovat jakékoli zařízení připojené k internetu - počítač, tablet, mobil. V průběhu akce budete moci klást lektorovi otázky, které lektor zodpoví v diskusní části.
Poslech vám zajistí běžné reproduktory, použití sluchátek vám však poskytne větší komfort.
Nezbývá než slovy klasika popřát:
"Ostrý obraz a dobrý zvuk".
Litujeme, na tuto akci se již není možné objednat. V případě zájmu o nový termín, kontaktujte náš zákaznický servis.
Děkujeme.