Jak správně sestavit rozpočet příspěvkové organizace na rok 2022 (Proběhlo)

Seminář

… aneb jak z rozpočtu vytvořit účinný nástroj (nejen) finančního řízení svěřené příspěvkové organizace.

Otevřený seminář

Jste-li ředitel či ekonom, potřebujete rozpočet dobře sestavit dle metodických požadavků a zároveň si ho vhodně přizpůsobit i pro budoucí controlling jeho plnění. Zároveň chcete do jeho přípravy zapojit další vedoucí manažery a posílit tak jejich roli při plnění rozpočtu ve vazbě na strategické cíle organizace. Na semináři získáte praktické návody pro sestavení rozpočtu na nový finanční rok a také know-how jak rozpočet využít jako prostředek koordinace a řízení ve vaší organizaci.

Termín

Čtvrtek, 16. 9. 2021 | 09:00 - 15:30

Místo

Praha - Hotel Occidental****

Výhoda

Přihlášeným účastníkům nabízíme možnost předem zaslat své dotazy.

Cena

3 900 Kč

Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Anebo získejte každý 15% slevu, pokud přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.

Detaily Přednáší Místo Objednat

ZAMĚŘENÍ

Příprava rozpočtu na nový finanční rok je nutná, i když ne vždy populární činnost. Ukážeme si však, že příprava rozpočtu zdaleka není jen o formálním vyplnění tabulek a proč stojí za to věnovat rozpočtu vysokou pozornost a úsilí.

Na praktických příkladech si vyzkoušíte, z jakých informací při přípravě rozpočtu vycházet, jak rozpočet dobře strukturovat i jaké funkce může při správném využití plnit. Budeme věnovat pozornost i komunikaci o rozpočtu s kolegy – nefinančními manažery tak, aby byl výsledný rozpočet efektivně využitelný při řízení organizace.

KOHO OSLOVÍme

Seminář Jak správně sestavit rozpočet příspěvkové organizace na rok 2022 je určen pro ředitele, ekonomy a vedoucí jednotlivých oddělení, odborů či úseků, kteří se podílejí na přípravě finančního plánu a zodpovídají za jeho dodržování.

PROGRAM

1. Role rozpočtu v příspěvkové organizaci

co ovlivňuje, jakým způsobem je rozpočet sestavován
co se při sestavování rozpočtu odehrává

2. Legislativa upravující proces sestavení rozpočtu

kritéria hospodárnosti, účelnosti a efektivnosti
vazby na příslušné legislativní požadavky včetně novinek

3. Proces sestavení rozpočtu krok za krokem

efektivní zapojení manažerů a jejich úseků do přípravy rozpočtu
řízení vztahů se zřizovatelem v procesu přípravy rozpočtu
užitečné „tipy a triky“ pro rozpočtování

4. Jak se bude „náš“ rozpočet v budoucnu vyhodnocovat

praktické nastavení systému reportingu pro následné controllingové využití rozpočtu
nastavení odpovědností pro plnění rozpočtu napříč organizací

5. Úvod do kalkulace nákladů a strategie stanovování cen

jak spočítat náklady pro hlavní i jiné (doplňkové) činnosti a co si přitom „pohlídat“
faktory, které je dobré zohledňovat při cenotvorbě

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení po celý den a teplý oběd. Pokud máte dietologická omezení (např. alergie na lepek), uveďte je do poznámky v objednávkovém formuláři, rádi pro vás zařídíme odpovídající stravu.

Místo konání

Praha - Hotel Occidental****

Hotel se nachází nedaleko centra Prahy. Je v těsné blízkosti dvou stanic metra C a hlavní obchodní a komerční zóny Prahy 4. Seminární a konferenční prostory disponují přírodním osvětlením, bezplatným wi-fi připojením, klimatizací a širokým audiovizuálním vybavením.

Adresa: Na strži 32/1660, 140 00 Praha 4, tel: 296 772 111, www.barcelo.com

Doprava:

MHD: Metrem C na stanici Budějovická a dále jednu stanici autobusem 118, 170, 121 na stanici Krčská, hotel je dále vpravo po směru jízdy - vysoká bílá budova.

Autem: Nejbližší zpoplatněné parkoviště je cca 250 m od hotelu – mapku najdete zde.

zobrazit na Google mapě