Jak provést roční hodnocení zaměstnanců a stanovit jim cíle (Proběhlo)

Seminář

Nastavte správně systém hodnocení zaměstnanců a stanovte jim profesní a rozvojové cíle na nové období!

Otevřený seminář

Právě nyní potřebujete s každým zaměstnancem shrnout jejich práci a výsledky za celý uplynulý rok 2016. Správně nastavený systém hodnocení zaměstnanců je významným prvkem jejich motivace a chuti do další práce. Přijďte se na náš seminář seznámit s efektivními metodami hodnocení nebo se inspirovat, jak již zavedený proces hodnocení významně vylepšit a vyhnout se chybám.

Termín

Čtvrtek, 8. 12. 2016

Místo

Brno - Quality Hotel Exhibition Centre**** (dříve Holiday Inn)

Cena

3 900 Kč

Ceny jsou uvedeny bez DPH. Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků.

Detaily Přednáší Místo Objednat

ZAMĚŘENÍ SEMINÁŘE

Seminář je zaměřen na nastavení procesu celoročního hodnocení výkonu zaměstnanců. Správně vedený hodnoticí rozhovor zasazený do vhodně nastaveného a uceleného systému hodnocení vám pomůže zvýšit angažovanost a loajalitu vašich pracovníků.

Na semináři vám představíme systém hodnocení, který můžete ihned aplikovat v praxi. Umožní vám rozpoznat klíčové pracovníky a talenty, ale i ty, u kterých hrozí odchod. Na základě informací zjištěných z hodnocení můžete realizovat kroky ke zvýšení motivace a rozvoje konkrétních zaměstnanců včetně rozhodování o investicích do jejich cíleného vzdělávání.

KOHO SEMINÁŘ OSLOVÍ

Seminář Jak provést hodnocení zaměstnanců a stanovit jim cíle je určen pro personalisty, specialisty řízení lidských zdrojů a dále pro ředitele a další vedoucí pracovníky všech typů organizací soukromého i veřejného sektoru.

Program (9,00 – 15,30 hod)

1. Příprava procesu hodnocení - nastavení cílů

Cíl zavedení hodnotícího procesu, aneb proč jej ve firmě zavádíme nebo používáme

2. Metody využívané pro hodnocení

Přehled vhodných metod (od komplexního procesu ke každodenní práci manažera)
Odlišnosti v různých odvětvích a na různých pracovních pozicích

3. Příprava na zavedení procesu hodnocení

Školení manažerů i pracovníků
Zásadní význam komunikace

4. Vlastní průběh hodnocení

Nastavení jednotlivých kroků
Hodnoticí rozhovory – praktické příklady a nácvik

5. Kalibrace a zpětná vazba

Osvědčené postupy a pravidla při poskytování konstruktivní zpětné vazby

6. Další návaznosti výstupů hodnocení

Příprava dalšího rozvoje
Školení zaměstnanců
Plánování nástupnictví

7. Diskuze a sdílení nejlepší praxe

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení po celý den a teplý oběd. Pokud máte dietologická omezení (např. alergie na lepek), uveďte je do poznámky v objednávkovém formuláři, rádi pro Vás zařídíme odpovídající stravu.

Místo konání

Brno - Quality Hotel Exhibition Centre**** (dříve Holiday Inn)

Hotel se nachází v těsné blízkosti veletržního a výstavního areálu – Veletrhy Brno, a.s. Seminární a konferenční prostory disponují přírodním osvětlením a bezplatným wi-fi připojením. Lobby bar nabízí velkoplošnou projekci, šipky a kulečník.

Adresa: Křížkovského 20, 603 00 Brno, tel: 543 122 111, https://www.qualityhotelbrnoexhibitioncentre.com/cs/

Doprava: Z Hlavního nádraží tramvají č. 1 na zastávku Mendelovo náměstí a dále autobusem č. 84 na zastávku Velodrom. Pokud cestujete autem, parkovat lze za poplatek v blízkém parkovacím domě nebo zdarma v okolních ulicích.

zobrazit na Google mapě