Jak nastavit systém vzdělávání ve firmě pro rok 2018 (Proběhlo)
Seminář
Vzdělávat zaměstnance má smysl, ale ne chaoticky - pro nastavení systému vzdělávání na rok 2018 je nejvyšší čas.
Nedostatek kvalitních kandidátů a riziko odchodu zkušených zaměstnanců je palčivým problémem všech firem. Lámete si hlavu, jak a v čem nabídnout zaměstnancům něco navíc a přitom využít naplno interní zdroje a kapacity? Je čas na úpravu a modernizaci systému vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Doporučíme vám vhodné strategie vzdělávání a rozvoje pro různé skupiny zaměstnanců i praktické nástroje k měření efektivity vašeho systému vzdělávání.
Místo
Praha - Hotel Occidental****
Ceny jsou uvedeny bez DPH. Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků.
Detaily
Přednáší
Místo
Objednat
ZAMĚŘENÍ SEMINÁŘE
Jak nastavit vzdělávání zaměstnanců, aby efektivně podporovalo strategii firmy? Jak naplno využít potenciál, který se skrývá ve vašich zaměstnancích? A to nejdůležitější: jak přesvědčit TOP management, že se do oblasti vzdělávání zaměstnanců vyplatí investovat?
Na systém vzdělávání se podíváme pohledem životního cyklu zaměstnance – jak se věnovat nováčkovi, co připravit pro zkušené zaměstnance a proč se věnovat odchozím zaměstnancům. Přesvědčíme se, že vzdělávání má přímou vazbu na business strategii a ukážeme si způsob, jak s tím pracovat. Představíme vám i praktické způsoby měření efektivity vzdělávacích aktivit.
KOHO SEMINÁŘ OSLOVÍ
Seminář Jak nastavit systém vzdělávání ve firmě pro rok 2018 je určen pro HR specialisty a personalisty ve velkých společnostech a top management středních a menších firem.
PROGRAM (9,00 – 15,30 HOD)
1. Jak definovat strategii vzdělávání a rozvoje zaměstnanců
mapování business potřeb
jejich překlad do vzdělávací strategie
výběr priorit pro roční plán
2. Pyramida vzdělávacích aktivit
struktura, na které systém vzdělávání postavíme
3. „Životní“ cyklus zaměstnance
využití znalosti cyklu pro plánování vzdělávacích aktivit
co je vhodné pro nováčka
co je vhodné pro zkušeného zaměstnance
kdy a proč se věnovat odchozím zaměstnancům
4. Praktické příklady různých tipů vzdělávacích aktivit
adaptace
soužití a využití generací
strategická mapa a další
5. Měření efektivity
co neměřím, to neřídím
jak změřit vliv vzdělávání na firemní výsledek
6. Nástroje pro vzdělávání
jak využít jednotlivé metody a nástroje
on the job / off the job vzdělávání
aktuální trendy ve firemním vzdělávání doma i ve světě
DALŠÍ INFORMACE
Jako účastník semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení po celý den a teplý oběd. Pokud máte dietologická omezení (např. alergie na lepek), uveďte je do poznámky v objednávkovém formuláři, rádi pro Vás zařídíme odpovídající stravu.
Kdo pro vás přednáší
Mgr. Daniela Černá
Daniela Černá má dvacetiletou praxi s vedením větších HR týmů v nadnárodních korporacích (ČEZ, ČSOB, Vodafone, NNIT CZ) i s vedením a implementací významných projektů v oblasti HR s dopadem na finanční efektivitu společností. Specializuje se zejména na oblasti odměňování a benefitů, Talent managementu a vzdělávání a rozvoje zaměstnanců. Učí na Vysoké škole ekonomické v Praze oblast HR managementu.
Místo konání
Praha - Hotel Occidental****
Hotel se nachází nedaleko centra Prahy. Je v těsné blízkosti dvou stanic metra C a hlavní obchodní a komerční zóny Prahy 4. Seminární a konferenční prostory disponují přírodním osvětlením, bezplatným wi-fi připojením, klimatizací a širokým audiovizuálním vybavením.
Adresa : Na strži 32/1660, 140 00 Praha 4, tel: 296 772 111, www.barcelo.com
Doprava:
MHD: Metrem C na stanici Budějovická a dále jednu stanici autobusem 118, 170, 121 na stanici Krčská, hotel je dále vpravo po směru jízdy - vysoká bílá budova.
Autem: Nejbližší zpoplatněné parkoviště je cca 250 m od hotelu – mapku najdete zde .
zobrazit na Google mapě