Jak na tvorbu vnitřních směrnic a předpisů v příspěvkové organizaci (Proběhlo)
Seminář
Praktický průvodce obsahem a formou směrnic a předpisů, bez kterých se příspěvková organizace neobejde.
Jako ředitel či ekonom jistě ovládáte legislativu, která definuje základní finanční a administrativní procesy v příspěvkových organizacích. To však nestačí. Ukážeme vám, jak dané zákony i podzákonné normy propsat do vnitřních směrnic a předpisů tak, aby plnily očekávání kontrolních orgánů a zároveň skutečně „fungovaly“ a pracovaly ve váš prospěch.
Místo
Praha - Hotel Occidental****
Ceny jsou uvedeny bez DPH. Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků.
Detaily Přednáší Místo Objednat
ZAMĚŘENÍ SEMINÁŘE Legislativních požadavků na příspěvkové organizace stále přibývá a tím vzrůstají i nároky na tvorbu směrnic a jiných vnitřních předpisů . Sestavit je tak, aby nebyly jen pouhou formalitou, ale účinným nástrojem vedení organizace, není jednoduché.Představíme vám nejpotřebnější témata směrnic a doporučíme jejich vhodnou formu tak, aby směrnice byly respektovány a pomáhaly v řízení organizace, než aby jej komplikovaly.
KOHO SEMINÁŘ OSLOVÍ Seminář Jak na tvorbu vnitřních směrnic a předpisů v příspěvkové organizaci je určen pro ředitele, finanční a ekonomické náměstky či hlavní účetní, kteří odpovídají za nastavování vnitřních finančně-administrativních procesů a implementaci souvisejících legislativních požadavků.
PROGRAM (9,00 – 15,30 HOD) 1. K čemu jsou směrnice a jiné vnitřní předpisy
směrnice jako nástroj plnění legislativních požadavků
směrnice jako nástroj řízení a kontroly
2. Směrnice pro oblast účetnictví
co plyne ze zákona o účetnictví a na něj navazujících norem
3. Směrnice zajišťující efektivní vynakládání prostředků organizace
směrnice navazující na zákon o finanční kontrole
směrnice vycházející z rozpočtových pravidel
směrnice související se zákonem o zadávání veřejných zakázek
směrnice týkající se evidence a kontroly majetku organizace
4. Směrnice v oblasti personální a organizační
důsledky vyplývající ze zákoníku práce a na něj navazujících norem
5. Jak vytvářet směrnice a komunikovat jejich obsah
rozdíly mezi dobrou a špatnou směrnicí
jak dosáhnout toho, aby obsah směrnic zajímal v organizaci i někoho jiného než jen toho, kdo ji sepsal
6. Diskuse a sdílení dobré praxe
DALŠÍ INFORMACE Jako účastník semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je celodenní občerstvení včetně teplého oběda. Pokud máte dietologická omezení (např. alergie na lepek), uveďte je do poznámky v objednávkovém formuláři, rádi pro vás zařídíme odpovídající stravu.
Kdo pro vás přednáší
Ing. Ondřej H. Matyáš, Ph.D.
Ondřej H. Matyáš má dlouholeté zkušenosti z řízení v neziskovém sektoru. Pracoval jako finanční manažer ve společnosti Člověk v tísni, nyní působí jako ekonomicko-provozní náměstek v České filharmonii. Věnuje se oblastem řízení výkonnosti, řízení v neziskovém sektoru i strategickému řízení, které vyučuje na VŠE v Praze. Jako lektor působí v Komoře auditorů ČR i dalších profesních vzdělávacích institucích.
Místo konání
Praha - Hotel Occidental****
Hotel se nachází nedaleko centra Prahy. Je v těsné blízkosti dvou stanic metra C a hlavní obchodní a komerční zóny Prahy 4. Seminární a konferenční prostory disponují přírodním osvětlením, bezplatným wi-fi připojením, klimatizací a širokým audiovizuálním vybavením.
Adresa : Na strži 32/1660, 140 00 Praha 4, tel: 296 772 111, www.barcelo.com
Doprava:
MHD: Metrem C na stanici Budějovická a dále jednu stanici autobusem 118, 170, 121 na stanici Krčská, hotel je dále vpravo po směru jízdy - vysoká bílá budova.
Autem: Nejbližší zpoplatněné parkoviště je cca 250 m od hotelu – mapku najdete zde .
zobrazit na Google mapě
