Jak delegovat úkoly a dávat zpětnou vazbu
Seminář
Jak účinně rozbíjet pasivní rezistenci týmu a posilovat jeho motivaci vhodným zadáváním úkolů.
Způsoby organizace práce se turbulentně vyvíjejí, ale schopnost delegování pravomocí a umění dávat zpětnou vazbu zůstávají svatým grálem každého manažera a vedoucího týmu. Nejasné zadání při delegování úkolů, pasivní nebo defenzivní reakce pracovníků na zpětnou vazbu či dokonce vznik a eskalace konfliktu – to vše jsou typické nástrahy vedení týmu. Získejte praxí prověřené návody, jak při delegování úkolů a předávání zpětné vazby postupovat.
Termín
Úterý, 3. 2. 2026 | 09:00 - 12:00
Nehodí se vám termín? Budete moci během 14 dnů využít nahrávku.
Místo
Online – přímý přenos u vás na monitoru
Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.
Detaily
Přednáší
Pokyny
Objednat
ZAMĚŘENÍ
Špičkoví manažeři a vedoucí týmu nejsou ti, kteří vše utáhnou sami, ale ti, kteří jsou schopní úkoly efektivně delegovat, rozdělovat a kontrolovat. Nedotažené delegování úkolů a absence zpětné vazby nebo nevhodný způsob jejího předání může vaše týmy snadno rozklížit a ohrozit vaše pracovní cíle.
Jak efektivně zadávat úkoly a jak dávat zpětnou vazbu – odpovědi na tyto otázky přinese seminář, který vede lektorka se zkušenostmi ve vrcholovém vedení. Nevyhneme se otázkám, jak čelit vyhýbavému chování, vnitřnímu odporu, generačním i osobnostním specifikům a dalším kritickým místům, na které v praxi narážíte.
KOHO OSLOVÍme
Seminář Jak delegovat úkoly a dávat zpětnou vazbu je určen pro manažery všech typů organizací, osloví vedoucí týmů i pracovníky, kteří se na vedoucí roli připravují.
PROGRAM
1. Co delegování úkolů a pravomocí je a co není
pět úrovní delegování
jak nastavit jasná očekávání a odpovědnosti
co brání efektivnímu delegování
2. Zpětná vazba
význam zpětné vazby (motivace, učení, růst)
typy zpětné vazby a zásady její účinnosti
bariéry při dávání / přijímání zpětné vazby
moderní přístupy ke zpětné vazbě (feedforward, 360° zpětná vazba)
jak využít emoční inteligenci při vedení rozhovoru
nejčastější chyby a jak se jim vyhnout
3. Příklady z praxe a diskuse DALŠÍ INFORMACE
Jako účastník online semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.
Kdo pro vás přednáší
Ing. Kateřina Legnerová, Ph.D., MBA
Kateřina Legnerová je dlouholetou odbornicí v oblasti HR, koučkou a konzultantkou, působící na Katedře personalistiky VŠE v Praze, zároveň i ředitelkou Akademie personalistiky. Dlouhodobě působila v bankovnictví na manažerských pozicích, zejména v oblasti retailového obchodu. Má hluboké znalosti v oblasti personalistiky, vedení lidí a vyjednávání jak v rovině teoretické, tak praktické.
Online – přímý přenos u vás na monitoru
Přímý přenos tohoto programu můžete sledovat z pohodlí vaší kanceláře nebo z domova online. Bez nutnosti kamkoli dojíždět.
Technické pokyny pro připojení k přímému přenosu od nás v předstihu obdržíte.
Ke sledování budete potřebovat jakékoli zařízení připojené k internetu - počítač, tablet, mobil. V průběhu akce budete moci klást lektorovi otázky, které lektor zodpoví v diskusní části.
Poslech vám zajistí běžné reproduktory, použití sluchátek vám však poskytne větší komfort.
Nezbývá než slovy klasika popřát:
"Ostrý obraz a dobrý zvuk".
Objednávka
Online seminář: Jak delegovat úkoly a dávat zpětnou vazbu
Termín: Úterý, 3. 2. 2026 Online – přímý přenos u vás na monitoru