Všechny vzdělávací akce - Seminaria

Aktivní budování firemní kultury by dnes mělo být přirozenou součástí práce personálního oddělení v součinnosti s vedením organizace. Vědomé řízení atmosféry v organizaci a dobré zacílení různých kroků zaměstnavatele podporuje loajalitu a motivaci zaměstnanců i renomé zaměstnavatele na trhu práce. Se zdravou firemní kulturou překoná organizace i dobu změn a krizí. Jak na to se dozvíte na kurzu plném užitečných návodů a osvědčených tipů z praxe.

Na pozici hlavní účetní je potřeba umět kvalitně obsáhnout oblast účetnictví a danění, ale i metodické vedení a management v rámci procesů celé organizace. To vše vyžaduje soustavné sledování změn právních předpisů a jejich výklad pro praxi účetního oddělení. Jako hlavní účetní musíte být lídrem při účtování méně standardních účetních případů, vytvářet srozumitelné interní metodiky a zajistit účinné kontrolní mechanismy. Na kurzu získáte vše potřebné pro práci na této pozici.

Asistentka (nebo office manažer či sekretářka) je převodní pákou mezi vedením organizace na straně jedné, zaměstnanci na straně druhé a dodavateli či zákazníky na straně třetí. Poskytněte své pravé ruce profi nástroje včetně těch SW, které jí dodají jistotu v běžných i nestandardních situacích. Váš asistent či asistentka na kurzu získá návody, jak třídit a prioritizovat úkoly, jak vhodně komunikovat napříč organizací i s klienty, zachovat si chladnou hlavu a nepodlehnout různým tlakům.

Jako vedoucí obchodního týmu jste pod neustálým tlakem, abyste dosahovali plánovaných prodejů. To vše v ostrém konkurenčním boji, v éře měnících se nákupních zvyklostí zákazníků i raketově se rozvíjející digitalizace a umělé inteligence. Úspěch vašeho obchodního oddělení přitom nadále závisí na výkonu každého jednotlivého obchodníka či prodejce. Inovujte své řídicí postupy s ohledem na personální složení vašeho týmu i na změny v obchodních zvyklostech vašeho segmentu.

Pravidla pro odměňování statutárů vycházející ze zákona o obchodních korporacích jsou přísná zejména proto, aby se předcházelo možnému střetu zájmů. Porušení těchto pravidel může vést až k zániku práva na odměnu. Je přitom na samotném statutárovi, aby si dodržení pravidel pohlídal. Ptejte se, jak se chyb v odměňování vyvarovat a jak je řešit.  

Návrh nového zákona o účetnictví postupuje legislativním procesem a již má jasné kontury. Jde o významnou úpravu na poli účetnictví, která má zcela změnit účetní koncepci platnou přes 30 let. Nový zákon má ambici přiblížit české účetnictví mezinárodním zvyklostem a transformovat přístup k účetním výkazům. Na konferenci zjistíte vše o těch nejzásadnějších změnách a uděláte si jasnou představu o tom, co bude třeba upravit ve vaší společnosti.

Využití zaměstnaneckých akciových či opčních programů (ESOP) je pro zaměstnavatele strategickou výhodou, díky níž jednoznačně zvýší loajalitu a motivaci klíčových zaměstnanců. Jaké limity a povinnosti v souvislosti s tímto benefitem stanovují zaměstnavatelům a zaměstnancům současné daňové právní předpisy? Odpovíme a upřesníme, k jakým změnám v oblasti zdanění dochází od 1. dubna 2025.

Co neměříte, to nespočítáte, a tím pádem nemůžete řídit. Klimatická politika je postavena na konkrétních datech, zejména pak na uhlíkové stopě dané organizace. Přestože v poslední době vzrůstá odpor proti Zelené dohodě, uhlíková stopa zůstává důležitým kritériem udržitelnosti, které zajímá zákazníky, odběratele i banky. Co přesně uhlíková stopa znamená? Jak se k ní propočítat a na co v procesu výpočtu nezapomenout? A jaký je vlastně její význam? To vše přehledně na našem webináři.

Kybernetické útoky jsou noční můrou všech firem i organizací a jejich četnost se bohužel v čase zvyšuje. Přestože povaha útoků je čím dál tím sofistikovanější, největší hrozbu i nadále představují známé, ale stále se adaptující kryptoviry (ransomware). Není divu – dokáží napáchat obrovské škody, ať už v podobě odstávky provozů, ztráty dat či úniků osobních údajů. Nejlepší obranou přitom zůstává důsledná prevence a znalost nejnovějších incidentů.

Kvalitně řízený provoz nemovitostí šetří zbytečné náklady a napomáhá bezproblémovému chodu firem, úřadů a dalších organizací. Nejde jen o běžnou správu a údržbu – profesionální facility manažer řídí, plánuje, kontroluje a průběžně zvyšuje komfort uživatelů a hodnotu nemovitosti při zohledňování nejekonomičtějších řešení. V rámci kurzu získáte potřebné know-how a zjistíte, co vše může přinést zapojení nových technologií, jako je internet věcí, zařízení pro chytré budovy a práce s BIM.

Výběr nových pracovníků je finančně a časově náročný proces. Jak to zařídit, aby kvalitní lidé pracovali pro vás, a ne pro konkurenci? Ukážeme vám, jak správně posoudit a pochopit kandidáty za pár desítek minut pohovoru a současně jak je namotivovat pro práci ve vaší organizaci. Zmíníme nejčastější chyby ve vedení pohovorů a ukážeme si, jak si při náboru pomoci umělou inteligencí.

Řízení cash flow je komplexní disciplína, která vyžaduje přesná data, specifické nástroje a schopnost předvídat. Základem je správné sestavení výkazu cash flow, jehož interpretace má zásadní význam pro komunikaci uvnitř i vně firmy. Zaměříme se na to, jaké kroky jsou vhodné zejména v případech nesouladu mezi příjmy a výdaji. Probereme časté chyby a úskalí, se kterými se můžete setkat, a ukážeme, jak jim předcházet.

Způsoby organizace práce se turbulentně vyvíjejí, ale schopnost delegování pravomocí a umění dávat zpětnou vazbu zůstávají svatým grálem každého manažera a vedoucího týmu. Nejasné zadání při delegování úkolů, pasivní nebo defenzivní reakce pracovníků na zpětnou vazbu, či dokonce vznik a eskalace konfliktu – to vše jsou typické nástrahy při vedení týmu. Získejte praxí prověřené návody, jak při delegování úkolů a předávání zpětné vazby postupovat.

Stojí před vámi výzva v podobě vytvoření jedinečného produktu, služby či výstupu? Pak řešíte projekt. Řízení projektů se významně liší od rutinního řízení, a to zejména atypičností nástrah a kritických momentů. Naštěstí existuje řada nástrojů, které vám pomohou problémům předcházet nebo je alespoň efektivně řešit. V našem kurzu se interaktivní formou seznámíte s metodologií projektového managementu a užitečnými technikami potřebnými pro efektivní zvládnutí projektů.