Všechny vzdělávací akce - Seminaria

Odměňování a benefity patří k nejkomplikovanějším personálním agendám. Mnoho zaměstnavatelů řeší, jak nastavit mzdy spravedlivě a transparentně, jak motivovat zaměstnance a zároveň udržet rozpočet pod kontrolou. Kurz vám ukáže, jak se v problematice efektivně orientovat – od základních principů odměňování přes legislativní limity až po praktické návody, jak svůj systém vylepšit. Díky samostudiu si vše vyzkoušíte na vlastní praxi a odnesete si konkrétní řešení, které využijete ve vaší firmě.

Perfektní orientace v oblasti DPH vám umožní bezchybnou správu této daňové povinnosti a bezproblémové zapracování změn, které každoročně s novým kalendářním rokem přichází. Díky kvalitním znalostem budete schopni najít správnou argumentaci ve vztahu k obchodním partnerům či vůči správci daně v případě sporu nebo v případném daňovém řízení. Staňte se i vy specialistou a dopřejte si pocit jistoty při řešení běžných i komplikovaných obchodních případů.

Při výkonu funkce jednatele, předsedy nebo člena představenstva ručíte za případnou škodu vlastním osobním majetkem. Navíc je třeba počítat i se sdílením odpovědnosti za škodu způsobenou ostatními statutáry. Evergreenem pak zůstává otázka souběhu funkcí. Aktuální výzvou je odpovědnost v případě insolvence nebo úpadku společnosti. Nabízíme užitečný přehled a odpovědi na vaše otázky z praxe.

Nesprávně nastavený hodnoticí systém prokazatelně snižuje angažovanost a loajalitu zaměstnanců. Přitom často stačí jen drobná změna procesu a dosáhnete požadovaných výsledků – zaměstnanci přijmou vaše sdělení a podaří se je namotivovat k lepším výkonům v příštím roce. Získejte praktické tipy, jak maximálně zefektivnit metody hodnocení zaměstnanců tak, aby hrály ve váš prospěch.

Pestrost pracovních týmů z hlediska věku, pohlaví i osobnostních rysů je obvykle pro výkon týmu přínosem. Některé typy lidí je však náročné motivovat – patří mezi ně hlavně „negativisté“. Nejenže vše vidí černě, ale snaží se tím nakazit i ostatní. Ale co když jde o klíčového pracovníka, s nímž se nemůžete nebo nechcete rozloučit? Získejte doporučení z praxe zkušeného firemního sociologa.

Zákon o kybernetické bezpečnosti definitivně ukotvil povinnosti směrnice NIS 2, a pro tisíce firem a veřejných organizací tak významně zpřísnil požadavky na zajištění kyberbezpečnosti. Při nedodržení a neplnění nových nároků hrozí vysoké sankce. Je nejvyšší čas ověřit si, zda jsou vaše bezpečnostní opatření v souladu s aktuální podobou zákona. Přehledně shrneme nejpodstatnější změny, zdůrazníme možná rizika a upozorníme na náležitosti související dokumentace.

Jistě jste již slyšeli o využití Business Intelligence. Jak na to v praxi? Data, která organizace sbírají a ukládají, jsou velmi dobře využitelná pro podrobné číselné i grafické analýzy. A právě k tomu je ideální znát a umět využívat pokročilý nástroj Microsoft Power BI a jeho funkce. Na kurzu se nejen seznámíte s možnostmi aplikace Microsoft Power BI od prvních krůčků, ale naučíte se ji také prakticky používat.

Abyste měli vždy správný přehled o ziskovosti a efektivitě jednotlivých středisek (ale i produktových řad či jednotlivých produktů), je třeba správně alokovat režijní náklady. V tomto případě platí, že i malá změna může mít zásadní dopad na vaše manažerské rozhodování a reporting kolegům, nadřízeným či majitelům.  Doporučíme, jak postupovat, aby vaše čísla vždy dávala přehledný a jasný obraz.

Způsoby organizace práce se turbulentně vyvíjejí, ale schopnost delegování pravomocí a umění dávat zpětnou vazbu zůstávají svatým grálem každého manažera a vedoucího týmu.  Nejasné zadání při delegování úkolů, pasivní nebo defenzivní reakce pracovníků na zpětnou vazbu či dokonce vznik a eskalace konfliktu – to vše jsou typické nástrahy vedení týmu. Získejte praxí prověřené návody, jak při delegování úkolů a předávání zpětné vazby postupovat.