Všechny vzdělávací akce - Seminaria

Lídr není jen ten, kdo zadává úkoly, řídí a kontroluje své pracovníky. Správný lídr se neobejde bez umění předkládat vize či atraktivní cíle a k nim potom vede, motivuje a inspiruje svůj tým. Není to přitom jen otázkou vrozeného talentu – existuje řada specifických dovedností a technik, které si lze osvojit. Nabízíme vám prověřené návody a tipy, jak dovednosti leadershipu pozvednout na vyšší úroveň a zároveň jak se díky správné psychohygieně ubránit riziku vyhoření.

Pestrost pracovních týmů z hlediska věku, pohlaví i osobnostních rysů je obvykle pro výkon týmu přínosem. Některé typy lidí je však náročné motivovat – patří mezi ně hlavně „negativisté“. Nejenže vše vidí černě, ale snaží se tím nakazit i ostatní. Ale co když jde o klíčového pracovníka, s nímž se nemůžete nebo nechcete rozloučit? Získejte doporučení z praxe zkušeného firemního sociologa.

Jsou-li součástí vaší práce tvorba e-mailů, zápisů, organizace úkolů a další kancelářské činnosti, s pomocí nástrojů umělé inteligence významně ušetříte čas a zjednodušíte řadu procesů. Nabízíme vám přehled praktických nástrojů AI vhodných pro využití v kanceláři i bez technických znalostí. Zdůrazníme přitom rovněž rizika umělé inteligence zejména s ohledem na bezpečnost a ochranu údajů.

S vyúčtováním cestovních náhrad při pracovních cestách do zahraničí je spojena celá řada praktických otázek: V jaké měně musí nebo může být zaměstnanci poskytnuta záloha? Musí zaměstnavatel poskytovat zaměstnancům kapesné? Co když zaměstnanec ztratí jízdní doklad? Co když zaměstnanec v zahraniční onemocní? Musí zaměstnavatel při zahraniční pracovní cestě uhradit zaměstnanci návštěvu člena rodiny? Nejen na tyto otázky odpoví náš praktický seminář.

Způsoby organizace práce se turbulentně vyvíjejí, ale schopnost delegování pravomocí a umění dávat zpětnou vazbu zůstávají svatým grálem každého manažera a vedoucího týmu.  Nejasné zadání při delegování úkolů, pasivní nebo defenzivní reakce pracovníků na zpětnou vazbu či dokonce vznik a eskalace konfliktu – to vše jsou typické nástrahy vedení týmu. Získejte praxí prověřené návody, jak při delegování úkolů a předávání zpětné vazby postupovat.