Všechny vzdělávací akce - Seminaria

S vyúčtováním cestovních náhrad při pracovních cestách do zahraničí je spojena celá řada praktických otázek: V jaké měně musí nebo může být zaměstnanci poskytnuta záloha? Musí zaměstnavatel poskytovat zaměstnancům kapesné? Co když zaměstnanec ztratí jízdní doklad? Co když zaměstnanec v zahraniční onemocní? Musí zaměstnavatel při zahraniční pracovní cestě uhradit zaměstnanci návštěvu člena rodiny? Nejen na tyto otázky odpoví náš praktický seminář.

Pestrost pracovních týmů z hlediska věku, pohlaví i osobnostních rysů je obvykle pro výkon týmu přínosem. Některé typy lidí je však náročné motivovat – patří mezi ně hlavně „negativisté“. Nejenže vše vidí černě, ale snaží se tím nakazit i ostatní. Ale co když jde o klíčového pracovníka, s nímž se nemůžete nebo nechcete rozloučit? Získejte doporučení z praxe zkušeného firemního sociologa.

Jako zaměstnavatelé odesíláte každý měsíc až 25 různých hlášení na více úřadů. JMHZ vám přinese centralizaci dat a povinnost odevzdávat pouze jedno souhrnné hlášení měsíčně. Změna pro vás bude administrativní úlevou jen tehdy, pokud se na ni včas připravíte. Na semináři se seznámíte se všemi detaily nových požadavků a ujasníte si nutný rozsah úprav vašich interních procesů. Pochopíte i to, jakým způsobem nový systém usnadní třeba vyplňování daňových přiznání.

Pro poskytovatele sociálně-zdravotních služeb je zajištění funkčního vztahu se zdravotními pojišťovnami klíčové. Na co je nutné se připravit při změnách smluvního vztahu nebo před jeho uzavřením? Jak správně vykazovat služby a výkony a co očekávat při revizích? Jak se mění úhradové podmínky pro poskytovatele sociálně-zdravotní péče v roce 2026? Získejte odpovědi od experta.

S vyúčtováním cestovních náhrad je spojena celá řada praktických otázek: V jaké měně může být zaměstnanci poskytnuta záloha? Mají na cestovní náhrady nárok i členové statutárních orgánů? Musí zaměstnavatel poskytovat kapesné? Co když zaměstnanec ztratí jízdní doklad? A co nového přináší ve vyúčtování rok 2026? Nejen na tyto otázky odpoví náš praktický seminář.

Způsoby organizace práce se turbulentně vyvíjejí, ale schopnost delegování pravomocí a umění dávat zpětnou vazbu zůstávají svatým grálem každého manažera a vedoucího týmu.  Nejasné zadání při delegování úkolů, pasivní nebo defenzivní reakce pracovníků na zpětnou vazbu či dokonce vznik a eskalace konfliktu – to vše jsou typické nástrahy vedení týmu. Získejte praxí prověřené návody, jak při delegování úkolů a předávání zpětné vazby postupovat.

Při plnění pracovních úkolů mohou nastat situace, kdy dojde ke vzniku zdravotní újmy či škody na straně zaměstnance. Zákon ukládá zaměstnavatelům řadu povinností a ptá se po preventivních opatřeních. Jakékoli pochybení může mít pro zaměstnavatele závažné finanční dopady. Od ledna 2026 dochází k zásadní změně v hlášení pracovních úrazů. Je nutné se seznámit nejen s elektronickým portálem, ale přizpůsobit evidenci a další související procesy uvnitř organizace.

Získat kvalitní zaměstnance je dnes náročné a úspěch vyžaduje aktivní, chytrý a strategický postup. Tlačí na vás vedení a chce rychlé výsledky? Nestačí pasivně čekat na reakce – je nutné umět proaktivně pracovat se zájmovými skupinami na LinkedInu, bezpečně zvládat právní rámec a v jeho rámci využívat i nástroje AI pro efektivnější práci. Kurz vám výrazně usnadní práci, dodá právní jistotu a poskytne postupy, které zajistí úspěšnost při oslovování správných kandidátů.

Žijeme v nelehké době rozkolísaných mezinárodních vztahů a názorově rozštěpené společnosti. To vnáší prvky nejistoty a nestability i do provozu každé firmy či organizace. Ty musí stále častěji v rámci zachování konkurenceschopnosti měnit zavedené zvyklosti a nastalé změny bývají zaměstnanci vnímány jako nežádoucí či nepopulární. Jak toto překlenout? Jen dobrý lídr, který bude vystupovat autenticky, a přitom s plnou autoritou a důrazem, je schopen nejistotou srozumitelně provést.

Asistentka (nebo office manažer či sekretářka) je spojkou mezi vedením organizace na straně jedné, zaměstnanci na straně druhé a dodavateli či zákazníky na straně třetí. Poskytněte jí profesionální nástroje včetně těch SW, díky kterým získá větší jistotu v běžných i nestandardních situacích. Váš asistent či asistentka na kurzu získá návody, jak třídit a prioritizovat úkoly, jak vhodně komunikovat napříč organizací i s klienty, zachovat si chladnou hlavu a nepodlehnout různým tlakům.