Všechny vzdělávací akce - Seminaria

Zajištění pracovnělékařských služeb tvoří významnou část povinností každého zaměstnavatele. Jejich povaha a rozsah přitom závisí na kategorizaci jednotlivých prací dle rizikovosti, úrovně zátěže a pracovního prostředí. Nově je nutné bedlivěji sledovat a vyhodnocovat i změny rizik při převedení zaměstnance na jinou práci. Na semináři přehledně shrneme veškeré požadavky, které jako zaměstnavatel máte povinnost plnit. Zaměříme se specificky i na dopady nové vyhlášky od ledna tohoto roku.

LinkedIn se stává naprosto dominantním náborovým kanálem. Téměř 80 % recruiterů jej používá při náboru, a ještě víc při ověřování profilu uchazečů. I na této síti uplatníte nové možnosti a funkce umělé inteligence, které výrazně ušetří čas a umožní přesnější analýzu a filtraci kandidátských profilů. Představíme aktuální AI nástroje, které využijete při náboru zaměstnanců a při tvorbě profilu i další prezentaci vaší firmy nebo organizace.

Poznat a vybrat toho správného kandidáta na pracovní pozici je náročné. Bez ohledu na nové možnosti umělé inteligence je stále klíčové umět uchazeče správně „přečíst“ a pochopit. A na druhé straně je během krátké doby zaujmout a motivovat k práci právě pro vás. Doporučíme, jak postupovat s ohledem na konkrétní potřeby vaší firmy či organizace. Zmíníme nejčastější chyby ve vedení pohovorů a ukážeme, jak si při náboru pomoci umělou inteligencí.

Zaměstnanců v exekuci nebo insolvenci bohužel neubývá a jako zaměstnavatelé se tedy ptáte, jaké jsou vaše povinnosti nejen při srážkách ze mzdy. Provedeme vás vším, co je třeba zohlednit při zpracování mzdy a evidenci těchto zaměstnanců. Zdůrazníme rozdíly mezi exekucí a insolvencí, problematiku přechodu z jednoho režimu do druhého a soustředíme se na konkrétní důsledky pro vaši pracovněprávní a mzdovou agendu. Upozorníme vás i na nové povinnosti v rámci centrální evidence srážek od 1. 10. 2026.

Systém odměňování zaměstnanců bývá daný vnitřním mzdovým předpisem či řádem. Ten musí vyhovovat zákoníku práce, ale jinak dosud existovala značná volnost v jeho nastavení. To se brzy změní. Mzdový předpis bude nutné přizpůsobit nové směrnici o transparentním odměňování. Zaměstnavatelům ukážeme, jak aktualizovat vnitřní mzdové předpisy, aby odpovídaly nejen novým limitům minimální mzdy a hodinové sazby, ale i novým legislativním požadavkům.

Nová směrnice EU o transparentním odměňování zásadně mění přístup k zajištění rovnosti odměňování mužů a žen. Zaměstnavatelé budou povinni sdělovat uchazečům nástupní mzdy už při pohovoru a firmy nad 100 zaměstnanců budou pravidelně reportovat statistiky odměňování podle pohlaví. V případě nedodržení nových pravidel hrozí žaloby od zaměstnanců a vysoké pokuty ze strany kontrolních orgánů. Poradíme vám, jak se včas připravit.

Dělnické kolektivy se vyznačují fluktuací, bojují s nedostatkem pracovní disciplíny a motivace. Na mistry jsou přitom kladeny vysoké nároky – od odborné zdatnosti přes empatii k individuálním možnostem podřízených až po lídrovské schopnosti vést a dosahovat stanovených cílů. Mistři jsou proto důležitými manažery a potřebují specifický druh manažerských dovedností.

Trendem dnešní doby je slaďování pracovního a soukromého života a k tomu patří i specifický přístup k zaměstnanci – rodiči. Pracovní právo mu poskytuje zvláštní ochranu a zaměstnavatelům ukládá specifické povinnosti. Jejich neplnění může vést k nepříjemným sankcím. Zaměříme se na specifika pracovního poměru zaměstnanců – rodičů i na povinnosti zaměstnavatelů vůči těhotným zaměstnankyním, matkám a otcům na mateřské, rodičovské a otcovské dovolené nebo po ní.

Přestože vyúčtování cestovních náhrad podléhá závazným legislativním požadavkům, je v něm stále řada „bílých míst“ a nejasností spojených s řešením konkrétních situací. Namátkou: Jak proplatit cestovní náhrady, když zaměstnanec nedodržel podmínky pracovní cesty? Jak postupovat při ztrátě jízdních dokladů? Jak posuzovat nutnost vedlejších výdajů? A mnoho dalších. Zaměříme se na tyto problematické oblasti a podrobně rozebereme otázky a případy, které nám předem zašlete.

Je-li součástí vaší práce kontakt se zákazníky, setkáváte se čas od času se stížnostmi, podrážděním, v krajním případě i s agresivitou. Střet s agresivitou je vždy náročný, tím spíš, když je třeba zachovat se profesionálně. Pro zvládnutí konfliktních situací se vyplatí být předem vyzbrojen účinnými komunikačními technikami, jimiž si nastavíte hranice. Zásadní je schopnost pracovat v průběhu konfliktu s vlastními emocemi. Ukážeme, jak na to.