Facility management ve veřejné organizaci – praktický průvodce (Proběhlo)

Seminář

Efektivní správa majetku v organizacích veřejného sektoru krok za krokem.

Online

Stavíme stále modernější a sofistikovanější budovy. Musíme je však také umět chytře používat a spravovat. Integrovaný facility management představuje způsob, jak naplno využívat jejich benefitů a současně je udržovat provozuschopné a zbytečně neplýtvat prostředky. Ukážeme vám, jak facility management správně nastavit, abyste z něho vytěžili maximum.

Termín

1. blok:	středa, 9. 3. 2022	\| 09:00 - 11:00
2. blok:	středa, 9. 3. 2022	\| 12:00 - 14:00

Nehodí se vám termín? Budete moci využít nahrávku, kterou dostanete.

Místo

Online – přímý přenos u vás na monitoru

Cena

2 790 Kč

Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Anebo získejte každý 15% slevu, pokud přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.

Detaily Přednáší Pokyny Objednat

ZAMĚŘENÍ

Hlavním cílem integrovaného facility managementu je zabezpečení plynulého provozu a uživatelského komfortu nemovitostí. Zní to jednoduše, ale opak je pravdou. Náklady na správu budov navíc často bývají majiteli považované za zbytečné výdaje – dokud se nestane havárie.

Provedeme vás přehledně celým procesem implementace facility managementu – od zadávací dokumentace, přes financování až po nastavení měřítek pro hodnocení kvality podpůrných činností, které se pod pojmem facility management ukrývají.

KOHO OSLOVÍme

Online seminář Facility management ve veřejné organizaci – praktický průvodce je určen ekonomickým manažerům, správcům budov a dalším zaměstnancům hospodářských složek všech typů veřejných organizací.

PROGRAM

1. Specifikace FM projektů – z pohledu zadavatele / majitele či uživatele nemovitosti

2. Dokumentace FM – zadávací projekty a jednotlivé FM služby

stanovení strategie a systému FM projektu
vytvoření SLA (Service level agreement) dle přesné specifikace potřeb zadavatele
vytvoření KPI (Key performance indicators) jako systém kontrolních mechanismů
smlouva o dílo
odhad ceny

3. Implementace projektu

přejímky prostor
upřesnění procesů
stanovení projektového řízení
stanovení oboustranných povinností a kompetencí / seznam odpovědných osob
upřesnění hlášení a reportů
strategie a plánování

4. Financování projektu

vytvoření rozpočtu
vytvoření krátkodobých / ročních rozpočtů
vytvoření investičních plánů
controlling
úspory nákladů

5. Kvalitativní ukazatele

6. Prostor pro vaše dotazy

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník online semináře certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.