Všechny vzdělávací akce - Seminaria

Funkce zástupce ředitele školy přináší množství různorodých situací a agend. A i přesto, že jako zástupce za všechny agendy nemáte konečnou odpovědnost, pro samostatné plnění dílčích úkolů musíte mít dobré a všestranné znalosti obdobně jako ředitel. Kurz vás provede komplexem práva, financování školy a její organizace jako celku tak, abyste byl/a plnohodnotným spolupracovníkem svého ředitele.

Škola je svým vícezdrojovým financováním velmi složitou a zároveň zranitelnou organizací. Tento kurz nabízí průvodce jednotlivými oblastmi ekonomiky školy – od konkrétních příkladů účtování přes směrnice až po upozornění na nejčastější zjištění z kontrol a prevenci vzniku chyb. Účetní či ekonom školy tím získá větší jistotu pro každodenní praxi.

Příběhy, hry a šifry vzbuzují v dětech přirozený zájem i u obsahů, které nebývají při výuce populární. A aktivní zájem je základem úspěchu a efektivity vzdělávání.  Dovolte dětem odcházet ze školy nejen s novými znalostmi, ale také s pozitivními prožitky. Únikové hry vám v tom mohou být cennými spojenci. Ukážeme vám, jak vytvořit zábavnou „únikovku“ pomocí uživatelsky přátelské aplikace a přitom se „nevyšťavit“.

Jako vedení školy odpovídáte za to, že je vaše školní dokumentace v pořádku a vyhoví i případnému vykazování při kontrolách ČŠI a dalších kontrolních orgánů. Dokumentaci však využijete i jako užitečný nástroj manažerského řízení školy. V obou případech by dokumentace měla splňovat aktuální legislativní požadavky a být přehledně vedená i pro interní potřeby školy. Na semináři získáte ucelený přehled o dokumentech, které je nutné evidovat, včetně konkrétních příkladů a návodů z praxe.

Nový zákon je schválen a zcela nahradí zákon o finanční kontrole ve veřejné správě. Zásadně mění požadavky na plánování, reporting i odpovědnost organizací veřejné správy a zároveň řadu povinností rozšiřuje i na zřízené příspěvkové organizace. Připojte se k naší online konferenci a získejte jasný přehled o klíčových změnách, praktických dopadech i doporučeních pro bezproblémovou implementaci.

Vedoucí školních jídelen se při své práci dostávají do situací, jejichž řešení není uvedeno v právních předpisech nebo je v nich popsáno nedostatečně a nejasně. Příkladem může být třeba zavádění nového spotřebního koše. Tyto situace přesto vyžadují okamžitá rozhodnutí, která jsou později posuzována kontrolními orgány. Seznámíme vás podrobně s legislativou školního stravování a ukážeme vám, jak si poradit v případech, na které jsou i právní předpisy krátké.

Česká republika se dlouhodobě potýká s nepřiměřeně vysokým počtem dětí s odkladem povinné školní docházky. Vzrůstající trend má zastavit novela školského zákona, která od roku 2026 postupně omezuje možnosti udělování odkladů. Jaké jsou konkrétní změny pro mateřské a základní školy? Přehledně shrneme časový náběh změn a zaměříme se na praktické otázky spojené s úpravami RVP a ŠVP. Představíme také související metodickou podporu pro školy.

Při propagaci své práce, aktivit nebo produktů soupeříte o pozornost zákazníků a klientů a bez intenzivních vizuálních podnětů se neobejdete. A ptáte se, zda není trh již přesycen množstvím generického obsahu vytvořeného AI? Z umělé inteligence využijeme jen to užitečné a pochopíte, jak postavit autentické a atraktivní propagační video s pomocí telefonu. Výhodou bude znalost pravidel a tipů pro rychlou tvorbu a střih. Vaše živá videa vyniknou a divák to ocení.

Sestavit pestrý a vyvážený jídelníček pro strávníky mateřských škol, který navíc odpovídá aktuálním požadavkům legislativy a novému spotřebnímu koši, je náročné. Jak vyhovět chutím i potřebám dětí, požadavkům rodičů, doporučením nutričních specialistů i přísným požadavkům hygieny? Jak je skloubit a efektivně sestavit kvalitní jídelníček? To vám ukážeme na webináři i s praktickými postupy.

Aktuální novela školského zákona přináší zásadní změny do praxe školního poradenského pracoviště. ŠPP získává jasnou legislativní oporu pro poradenskou činnost, která bude realizována interně nebo v úzké spolupráci s externím poradenským zařízením. Školám tak vznikají nové povinnosti, ale i personální výzvy při obsazování relevantních pozic ŠPP. Získejte ucelený přehled změn s konkrétním přesahem dopadů do praxe škol.

Školská rada je orgánem, který může podpořit kvalitní vztahy školy se zřizovatelem a vytvořit dobrý základ pro vzájemná jednání. Aktuální novela školského zákona navíc významně posílila její pravomoci. Shrneme legislativní požadavky pro nastavení činnosti školské rady, ale především předložíme řadu návodných příkladů a doporučení z bohaté praxe lektora.

Novela archivního zákona stanovila povinnost škol přejít na elektronickou podobu spisové služby do ledna 2027. Přechod nebude snadný a je důležité již nyní sledovat neustále se měnící pravidla pro práci s dokumenty ve školách. Jen tehdy budete schopni následně projít i samotnou elektronizací bez problémů. Seznámíme vás podrobně s aktuálním stavem a upozorníme na změny, které vás v nejbližší době čekají a na něž bude nutné se včas připravit.

Nová úprava financování nepedagogů od 1. ledna 2026 významně ovlivní rozpočtové plánování i personální řízení škol. Co vše je třeba zohlednit a ošetřit pro zajištění hladkého chodu školy? Nabízíme vám užitečný souhrn dopadů z pohledu manažera i ekonoma školy. Zaměříme se na změny v oblasti ONIV, ve finančních tocích i v podpůrných opatřeních. Neopomineme zdůraznit význam kooperace se zřizovatelem při plánování těchto nákladů z manažerského i účetního hlediska.

Kariérové poradenství je dynamický obor a ve školách již zdaleka není jen o vyplňování přihlášek na střední školu. Nový RVP zdůrazňuje nutnost nového pojetí obsahů „Osobnostní a sociální výchova“ či „Člověk a svět práce“. Nezbytností je dobrá orientace na trhu práce a individuální a skupinová práce s reflexí žáků samotných. Na kurzu získáte řadu aktuálních informací a také konkrétní návody, jak pracovat nejen s žáky, ale jak zapojit i další členy pedagogického sboru, rodiče či externisty.

Konečnou odpovědnost za hospodaření s majetkem nese vedení organizace. Referent správy majetku je nicméně klíčovou osobou, která musí garantovat statutárnímu zástupci, že náročnou agendu správy majetku bezpečně ovládá. Namátkou: jak spravovat majetek se znalostí právních a účetních předpisů, jak s majetkem disponovat, jak ho zařazovat, udržovat, vyřazovat, prodávat a kdy likvidovat. Získejte jistotu správného postupu a vyšlete svého referenta majetku na náš odborný kurz.

Vedoucí pracovník ve školství je povinen hodnotit své podřízené. V případě pedagogických pracovníků se jedná o nelehký úkol, protože kvalita jejich práce je obtížně měřitelná a hodnocení bývá často subjektivní. Poradíme vám, jak správně sestavit pracovní náplně a jak na jejich základě stanovit využitelná kritéria a hodnoticí nástroje tak, aby hodnocení pracovníků vedlo nikoli k frustraci, ale ke zlepšování kvality školy.  

Vnitřní řád je základní oporou organizace a provozu školní družiny a povinnou součástí její dokumentace. Přitom tvorba i obsah vnitřního řádu bývají opomíjeny, případně se nevyužívají dostatečně a efektivně. Jde o závazný předpis, který vychází z platné legislativy, a podléhá tedy požadavkům, které je třeba znát a do řádu propsat. Srozumitelně a přehledně shrneme náležitosti obsahu vnitřního řádu školní družiny tak, aby byl vaší oporou pro vytvoření bezpečného prostředí pro děti.

Při ukončování pracovního poměru se zaměstnavatelé často dopouštějí zbytečných chyb, které je mohou stát hodně času i peněz. Objasníme vám, jakou formou ideálně vztah se zaměstnancem rozvázat. Ukážeme vám, jak má vypadat správný vytýkací dopis, a vysvětlíme, kdy je ho potřeba. Zaměříme se na související problémy při ukončování pracovního vztahu, jako je náhrada škody či srážky ze mzdy a proplácení dovolené. Získáte i návody na postup u zaměstnanců na DPČ či DPP.

Hodnocení zaměstnanců patří k důležitým činnostem prováděným vedoucím pracovníkem. Má své opodstatněné místo i v oblasti veřejné správy. Dobře provedené hodnocení poskytuje zaměstnanci zpětnou vazbu, posiluje jeho motivaci a dodává mu jistotu v pracovních vztazích. Pro zaměstnavatele mají výstupy hodnocení význam při tvorbě vnitřní kultury v organizaci. Ukážeme vám, jak efektivně hodnotit zaměstnance s přihlédnutím ke specifikům veřejné správy a speciálně obcí a jimi zřízených subjektů.

Doplňkovou činnost provozuje podle České školní inspekce asi polovina školních jídelen. Řada dalších o této činnosti uvažuje s cílem získat finanční prostředky navíc. Narážejí přitom na skutečnost, že pro doplňkovou činnost platí jiné právní předpisy než pro školní stravování a je spjata s podstatně vyššími riziky. Pomůžeme vám zorientovat se v příslušné legislativě a poskytneme praktické rady pro bezpečné provozování doplňkové činnosti.