Moduly kurzu Manažer výroby

1) Celodenní seminář: pondělí, 28. 11. 2016 (9.00 – 15.30)

Plánování výroby

• Současné požadavky na plánování a řízení výroby v kontextu moderního pojetí logistiky výrobního procesu
• Bludný kruh urgentního systému plánování a kudy z něho ven
• Úplná struktura systému plánování a řízení výroby
• Role plánování výroby v rámci S&OP (Sales and Operations Planning)
• Role a sestavování výrobního programu
• Role a sestavování hlavního plánu (MPS - Master Production Schedule)
• Systémy pokročilého plánování výroby (APS - Advanced Planning system)

2) Distanční samostudium: 29. 11. 2016 – 15. 12. 2016

• samostudium literatury dle zadání lektora
• zpracování případové studie „Informační tok pro realizaci zakázek“
  
  

3) Celodenní seminář: pátek, 16. 12. 2016 (9.00 – 15.30)

Rozvrhování a řízení výroby

• Lhůtové plánování a kapacitní bilance
• Systémy a režimy odvádění hotové výroby
• Problematika rozpracované výroby
• Optimalizace výrobních dávek
• Heuristiky pro rozvrhování výroby na jednom a více pracovištích

4) Distanční samostudium: 17. 12. 2016 – 12. 1. 2017

• samostudium literatury dle zadání lektora
• zpracování případové studie „Algoritmus pro rozvrhování výroby“

5) Celodenní seminář: pátek, 13. 1. 2017 (9.00 – 15.30)

LayOut materiálového toku a štíhlá výroba

• LayOut materiálového toku ve výrobě a příprava jeho změny
• Praktická aplikace principů štíhlé výroby
• Teorie úzkých míst (TOC - Theory Of Constraints)
• Řízení projektů pomocí kritického řetězce (CCMP - Critical Chain Project Management)
• Controlling pro logistiku výrobního procesu (výkony, náklady, produktivita práce, kalkulace výrobní ceny, rentabilita zakázek a další KPI)
• Role a význam logistického auditu procesu výroby

6) Závěr: Distanční zkouška – online test – získání certifikátu o absolutoriu

Termín vyhotovení testu, který se skládá online, závisí jen na vašich časových možnostech – můžete tak učinit kdykoli během deseti dnů od skončení kurzu.