Moduly kurzu Lean Management

1) Celodenní seminář: pátek, 15. 3. 2019 (9.00 – 15.30)

Principy Lean Managementu

• Úvod do Lean Managementu – trnitá cesta ke štíhlé a flexibilní firmě
• Základní principy Lean v kostce
• Základy procesního řízení v návaznosti na Lean
• Muda - 8 druhů plýtvání, Mura – nerovnoměrnost, Muri - přetěžování
• PDCA - Cyklus neustálého zlepšování
• Kaizen – program zlepšování procesů po malých krocích
• Týmová práce – Kaizen týmy – jejich vznik a organizace
• Vzdělávání v LM – jak ho zabezpečit průběžně
• Praktické příklady a ukázky

 
2) Distanční samostudium: 16. 3. – 4. 4. 2019

• Dle zadání lektora s využitím publikace Štíhlý a inovativní podnik, Košturiak J., Frolík Z. a kol.
• Zpracovat vývojový diagram vybraného výrobního procesu a doplnit informace o procesu z dostupných zdrojů.
• Vyhledat v procesu minimálně čtyři druhy plýtvání, dokumentovat je pomocí fotografií nebo videa (nebo jiným vhodným způsobem) a stanovit co toto plýtvání firmě způsobuje. Připravit jako miniprezentaci.

 
3) Celodenní seminář: pátek, 5. 4. 2019 (9.00 – 15.30)

Další metody a nástroje štíhlé výroby

• Metoda 5S a její překvapivé výsledky po jejím zavedení
• Vizuální management – co má sledovat a odhalit školené oko
• Štíhlé pracoviště a štíhlý layout výrobní buňky
• Metoda Value Stream Mapping – Mapování toku hodnot
• Just in Time a Kanban - Systém řízení výroby tahem
• Metoda SMED – Rychlá výměna /optimalizace přestavbových časů/
• Praktické příklady a ukázky

 
4) Distanční samostudium: 6. 4. – 25. 4. 2019

• Dle zadání lektora Štíhlý a inovativní podnik, Košturiak J., Frolík Z. a kol.
• Zpracovat mapu výrobního procesu podle metodiky VSM a vyznačit v ní možná zlepšení, případně navrhnout vizi nového procesu.
• Navrhnout uspořádání jednoduchého pracoviště (stůl, část dílny apod.) podle metodiky 5S, pro tuto změnu zpracovat formulář Před a Po a na závěr připravit Standard pracoviště vč. čistícího plánu.

 5) Celodenní seminář: pátek, 26. 4. 2019 (9.00 – 15.30)

Zvyšování kvality a zlepšovatelství

• Total Productive Maintenance - Totálně produktivní údržba
• Total Quality Management – Absolutní řízení kvality podle Demminga
• Poka-Yoke – jak zabránit vadám
• Analytické nástroje a postupy pro zlepšování procesů a činností
• Metoda DMAIC – proč a kdy se vyplatí
• Zlepšovatelské workshopy
• Projekt zavedení Lean Managementu v praxi
• Metody vylepšování Lean Managementu po jeho zavedení
• Praktické příklady a ukázky

 
6) Závěr

Zkouška - online test - certifikát

Termín vyhotovení testu, který se skládá online, závisí jen na vašich časových možnostech – můžete tak učinit kdykoli během deseti dnů od skončení kurzu.