Roční hodnocení zaměstnanců efektivněji

Seminář

Hodnoticí pohovor jako nástroj pro udržení motivace a loajality zaměstnanců.

Online

Nesprávně nastavený hodnoticí systém prokazatelně snižuje angažovanost a loajalitu zaměstnanců. Přitom často stačí jen drobná změna procesu a dosáhnete požadovaných výsledků – zaměstnanci přijmou vaše sdělení a podaří se je namotivovat k lepším výkonům v příštím roce. Získejte praktické tipy, jak maximálně zefektivnit metody hodnocení zaměstnanců tak, aby hrály ve váš prospěch.

Termín

1. blok:	pátek, 5. 12. 2025	\| 10:00 - 12:00
2. blok:	pátek, 5. 12. 2025	\| 13:00 - 15:00

Nehodí se vám termín? Budete moci během 14 dnů využít nahrávku.

Místo

Online – přímý přenos u vás na monitoru

Cena

4 790 Kč

Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.

Detaily Přednáší Pokyny Objednat

ZAMĚŘENÍ

Správně vedený hodnoticí pohovor vám pomůže včas odhalit zaměstnance, kteří uvažují o odchodu z firmy. Zároveň vám umožní identifikovat a rozvíjet talenty a připravovat je na vyšší pozice. Je to ideální odrazový můstek pro další personální práci.

Představíme systém hodnocení, který povede jak k rozvoji klíčových pracovníků a talentů, tak ke zvýšení motivace nespokojených zaměstnanců. Správným postupem při ročním hodnocení zaměstnanců si zajistíte dostatek a stabilitu vlastních lidských zdrojů.

KOHO OSLOVÍme

Online seminář Roční hodnocení zaměstnanců efektivněji je určen pro personální ředitele a manažery, specialisty v oblasti řízení lidských zdrojů, manažery a vedoucí pracovníky podniků.

PROGRAM

1. Příprava procesu hodnocení, nastavení cílů

cíl zavedení hodnoticího procesu aneb proč jej ve firmě zavádíme nebo používáme
komunikace systému hodnocení
nastavení pracovních cílů

2. Metody využívané pro hodnocení

přehled vhodných metod
odlišnosti v různých odvětvích a na různých pracovních pozicích

3. Příprava na zavedení procesu hodnocení

školení manažerů i pracovníků
komunikace
ztotožnění se s cílem hodnocení

4. Vedení hodnoticího rozhovoru

příprava na hodnoticí rozhovor
správně vedený rozhovor
zapojení hodnoceného
efektivní zpětná vazba
motivační přístup
pozor na možné chyby v hodnocení

5. Návaznosti hodnocení

příprava dalšího rozvoje
kariérní plánování
nastavení procesu nástupnictví

6. Diskuze a sdílení nejlepší praxe

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník online semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.