Roční hodnocení zaměstnanců efektivněji (Proběhlo)

Seminář

Zapracujte na systému hodnocení zaměstnanců a jeho úspěšné implementaci ve vaší firmě.

Otevřený seminář

Nesprávně nastavený hodnoticí systém může snižovat angažovanost a loajalitu zaměstnanců. Často stačí drobné změny a zaměstnanci se znovu cítí motivováni k lepším výkonům. Získejte praktické tipy na zefektivnění vašich metod hodnocení zaměstnanců a načerpejte inspiraci, jak zavedený proces výrazně vylepšit a vyhnout se častým chybám.

Termín

Čtvrtek, 21. 11. 2019

Místo

Praha - Hotel Occidental****

Cena

5 400 Kč

Ceny jsou uvedeny bez DPH. Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků.

Detaily Přednáší Místo Objednat

Zaměření semináře

Nesprávně vedený hodnoticí pohovor vás, jako hodnotitele, může připravit o řadu cenných informací. Přesně těch, které byste mohli využít ke zvýšení motivace a rozvoje konkrétních zaměstnanců včetně rozhodování o investicích do jejich cíleného rozvoje.

Představíme vám systém hodnocení, který umožňuje lépe identifikovat a rozvíjet klíčové pracovníky a talenty a včas odhalí ty, kteří uvažují o odchodu z firmy. Poskytneme vám návod na stanovení profesních a rozvojových cílů vašich zaměstnanců a nabídneme praktické tipy na efektivnější využití prostředků na vzdělávání.

Koho seminář osloví

Seminář Roční hodnocení zaměstnanců efektivněji je určen pro personalisty, personální ředitele a specialisty v oblasti řízení lidských zdrojů a dále pro manažery a vedoucí pracovníky všech typů organizací soukromého i veřejného sektoru.

Program (9,00 – 15,30 HOD)

1. Příprava procesu hodnocení, nastavení cílů

cíl zavedení hodnoticího procesu, aneb proč jej ve firmě zavádíme nebo používáme

2. Metody využívané pro hodnocení

přehled vhodných metod od komplexního procesu ke každodenní práci manažera
odlišnosti v různých odvětvích a na různých pracovních pozicích

3. Příprava na zavedení procesu hodnocení

školení manažerů i pracovníků
pravidla efektivní komunikace

4. Vlastní průběh hodnocení

nastavení dílčích kroků
hodnoticí rozhovory – krok za krokem
nejčastější chyby v hodnocení

5. Kalibrace a zpětná vazba

jak nastavit spravedlivý systém
jak získat efektivní zpětnou vazbu

6. Další návaznosti výstupů hodnocení

příprava dalšího rozvoje
školení zaměstnanců
plánování nástupnictví

7. Diskuze a sdílení nejlepší praxe

Další informace

Jako účastník semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře jsou podkladové materiály, občerstvení po celý den a teplý oběd. Pokud máte dietologická omezení (např. alergie na lepek), uveďte je do poznámky v objednávkovém formuláři, rádi pro vás zařídíme odpovídající stravu.

Místo konání

Praha - Hotel Occidental****

Hotel se nachází nedaleko centra Prahy. Je v těsné blízkosti dvou stanic metra C a hlavní obchodní a komerční zóny Prahy 4. Seminární a konferenční prostory disponují přírodním osvětlením, bezplatným wi-fi připojením, klimatizací a širokým audiovizuálním vybavením.

Adresa: Na strži 32/1660, 140 00 Praha 4, tel: 296 772 111, www.barcelo.com

Doprava:

MHD: Metrem C na stanici Budějovická a dále jednu stanici autobusem 118, 170, 121 na stanici Krčská, hotel je dále vpravo po směru jízdy - vysoká bílá budova.

Autem: Nejbližší zpoplatněné parkoviště je cca 250 m od hotelu – mapku najdete zde.

zobrazit na Google mapě