Projektové řízení ve výrobě (Proběhlo)

Seminář

Když chcete hladce zvládnout transformace, inovace i zavádění nových výrobků.

Online

Ve výrobě potřebujete být efektivní a zároveň vysoce flexibilní, to znamená být připraveni na dynamické změny v požadavcích zákazníků. K tomu je nezbytně nutná koordinace všech procesů v rámci projektového řízení – od přípravy výrobních projektů po jejich realizaci. Využijte k tomu ověřené nástroje projektového řízení, jejichž praktický přehled na míru výrobním firmám vám nabízíme.

Termín

1. blok:	čtvrtek, 6. 6. 2024	\| 10:00 - 12:00
2. blok:	čtvrtek, 6. 6. 2024	\| 13:00 - 15:00

Nehodí se vám termín? Budete moci během 14 dnů využít nahrávku.

Místo

Online – přímý přenos u vás na monitoru

Cena

4 490 Kč

Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.

Detaily Přednáší Pokyny Objednat

ZAMĚŘENÍ

Potřeba zefektivňovat výrobu a zároveň být stále připraveni na dynamický vývoj požadavků vašich zákazníků? To je základní předpoklad úspěchu každé výrobní firmy. Neobejdete se při tom bez projektového řízení přípravy a plánování výroby nových produktů.

Projděte s námi fáze a etapy projektového řízení se zaměřením na specifické potřeby výrobních firem. Získáte doporučení pro plánování ve výrobě, které se vyhne teorii, ale soustředí se na postupy a kroky ověřené v praxi lektora i v řadě výrobních firem.

KOHO OSLOVÍme

Seminář Projektové řízení ve výrobě je určen pracovníkům středního a operativního managementu, vedoucím pracovních týmů, plánovačům výroby a výrobní logistiky.

PROGRAM

1. Standardní etapy projektového řízení v rámci přípravy a plánování výroby nových produktů

studie proveditelnosti, vyrobitelnost
zpracování projektu, data pro výpočet hospodárnosti projektu
schvalování projektu, zajištění zdrojů
poptávkové a výběrové řízení, dodavatelský kontrakt
realizační fáze, příprava výrobního procesu k požadovanému datu, s kapacitou pro plnění kvantitativních a kvalitativních požadavků

2. Příprava výrobních kapacit

výrobní kapacity a kapacitní bilance
specifika zakázkových výrob
výkonnostní normy
ekonomicky optimální výrobní dávka

3. Studie prvního spuštění

konstrukce modelu pro realizaci řízených experimentů k ověření předpokladů o návrhu pracovního procesu
ověření návrhu pracovního procesu, pochopení důsledků návrhu produktu, identifikace skryté práce, zachycení dat souvisejících se skutečnou propustností, dobou cyklu a využití kapacit
generování alternativních cest pro prevenci nebo odstranění chyb a vizuální správa

4. Osvědčené nástroje a metodiky

vybrané přístupy a metodiky
praktické tipy, jak efektivně řídit projekt

5. Dotazy a diskuse

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník online semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.