Online – Jak řídit cash flow v krizi COVID-19 (Proběhlo)

Seminář

Právě teď platí, že cash flow je král – jen ten, kdo umí pracovat s likviditou, přežije.

Online

Dostatek likvidity je v čase ekonomické krize zásadní pro přežití podniku. Kurzarbeit je jen záplatou na zaškrcené příjmy a úvěrování, byť bezúročné, pouze nebezpečně odsouvá problém s nedostatkem hotovosti do budoucna. Nabízíme vám praktický přehled doporučených postupů, na co se při krizovém řízení cash flow soustředit a kde hledat zdroje právě teď.

Termín

Čtvrtek, 14. 5. 2020 | 13:00 - 15:00

Místo

Online – přímý přenos u vás na monitoru

Cena

1 990 Kč

Toto je online seminář. Technické pokyny pro připojení k přímému přenosu od nás v předstihu obdržíte. Ceny jsou uvedeny bez DPH. Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků.

V případě, že se vám nehodí termín, budete moci využít nahrávku, kterou obdržíte.

Detaily Přednáší Pokyny Objednat

ZAMĚŘENÍ online SEMINÁŘE

S koronavirovou krizí vypukla naplno krize ekonomická. Pokud řízení cash flow nebylo dosud ve vašem podniku prioritou, měli byste se nyní soustředit na zásadní význam likvidity a jejího managementu. Nejsou v provozu firmy možnosti úspor, které jste dosud nevyužili? Kde jsou „zakopány“ peníze a jak je lze co nejrychleji uvolnit?

Zaměříme se na hledání úspor v krizi, na efektivní směrování prostředků do nezbytných procesů, záchranného produktu a přehodnocení byznys modelu. Zmíníme význam jasné komunikace vedení firmy včetně delegování pravomocí a zodpovědností. Přiblížíme možnosti restartu růstu firmy po nutné „generálce“.

KOHO OSLOVÍme

Online seminář Řízení cash flow v krizi COVID-19 je určen finančním ředitelům, jednatelům a dalším vedoucím manažerům firem.

PROGRAM (13,00 – 15,00 HOD)

1. Cash flow a aktuální krizové výzvy

2. Metody sestavení cash flow – jak využít nepřímou metodu k alokaci volných prostředků

3. Jak řešit akutní nedostatek cash flow a jaké jsou možnosti navýšení

4. O čem vypovídá obratový cyklus a jak ho využít

pracovní kapitál – jeho řízení a způsoby uvolnění

5. Řízení zásob, pohledávek a závazků jako možnost uvolnění cash flow

6. Jak firmu „uklidit“ – fyzicky, administrativně, personálně i obchodně

7. Úspora nákladů a efektivní směrování peněžních prostředků versus low-cost

8. Jaký význam má jasná a srozumitelná finanční komunikace v krizi

9. Pozice vedoucího manažera versus pozice majitele

rozdíly v cílech
způsob rozhodování pod tlakem
zralý a nezralý trojúhelník (manažer/majitel záchranář versus reformátor)

10. Jak restartovat růst firmy

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník online semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.

Kdo pro vás přednáší

Ing. Josef Polák, Ph.D.

Josef Polák je držitelem doktorského titulu VUT v Brně, lektorsky a pedagogicky působil na B.I.B.S., AMBIS, Mendelově univerzitě a VUT v Brně. Má za sebou bohatou publikační činnost, působí jako vedoucí závěrečných prací studentů ekonomických oborů. Aktivně spolupracuje s řadou oborových organizací, např. HKTDC, Obchodní komora nebo The Association of Credit for Central and Eastern Europe. Je odborníkem pro exportní a komerční rizika. Zároveň prošel úspěšnou podnikatelskou kariérou v oblastech finančního poradenství se zaměřením na pojistné a investiční produkty a poskytování ekonomického softwaru.