Microsoft Project – chytré řízení projektu (Proběhlo)

Seminář

Osvojte si plánování a řízení projektů s Microsoft Project – dostupným a uživatelsky přívětivým softwarem.

Online

Realizujete projekty, které vyžadují velkou míru komplexního a flexibilního řízení? Pak si kladete otázku, jak vhodně vizualizovat úkoly projektu, jak sledovat plnění dílčích termínů, konečného termínu a jak hlídat dodržení plánovaného rozpočtu. Microsoft Project je nejdostupnější software pro řízení a plánování projektů a všechny tyto otázky vám pomůže vyřešit. Stačí jen vědět jak.

Termín

1. blok:	pátek, 11. 4. 2025	\| 09:00 - 12:00 & 13:00 - 15:00
2. blok:	pátek, 25. 4. 2025	\| 09:00 - 12:00 & 13:00 - 15:00

Nehodí se vám termín? Budete moci během 14 dnů využít nahrávku.

Místo

Online – přímý přenos u vás na monitoru

Cena

9 990 Kč

Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.

Detaily Přednáší Pokyny Objednat

ZAMĚŘENÍ

I dobře naplánované projekty vyžadují jistou míru flexibility a schopnost průběžně zavádět užitečné změny. Aby projekt v těchto turbulencích nezkolaboval, je třeba využít vhodné řídicí nástroje, které umožní mít komplexní přehled o všech aktivitách, cílech, úkolech, termínech a nákladech.

Provedeme vás krok za krokem plánovací a řídicí fází projektu v aplikaci Microsoft Project. Naučíte se zadávat kalendář projektu, alokovat zdroje a delegovat konkrétní úkoly. Zjistíte, jak projekt řídit po finanční stránce a jak průběžně sledovat jeho plnění.

Podmínkou účasti je vlastní notebook s nainstalovanou desktopovou aplikací Microsoft Project. Měsíční bezplatná zkušební verze je k dispozici v rámci zkušební licence Project Plan 3 na webu Microsoftu. Microsoft Project není možné instalovat na MacBooku v macOS. Pro výklad je použit Microsoft Project v češtině.

KOHO OSLOVÍme

Kurz Microsoft Project – chytré řízení projektu je určen pro projektové manažery, administrátory a projektové specialisty, užitečný může být i pro manažery a vedoucí pracovníky ve všech typech organizací.

PROGRAM

1. Úvodní seznámení s prostředím aplikace Microsoft Project

2. Projekt

prvky projektu
vlastnosti projektu

3. Kalendáře

faktory časového rozložení projektu
informace o projektu
kalendáře

4. Úkoly

typy vazeb mezi úkoly
vkládání úkolů a vazeb mezi úkoly
kritická cesta
časová osa
omezení a konečný termín
rozdělení úkolu
opakovaný úkol
vlastnosti úkolů a jejich editace

5. Zdroje

typy zdrojů
vložení zdrojů
přiřazení zdrojů
přetížení a vyrovnání zdrojů
změna doby trvání, jednotek, přiřazení, práce
plánování řízené úsilím
přesčasová práce
zpoždění přiřazení
rozvrh práce zdroje
hypertextový odkaz

6. Náklady

typy nákladů
náklady na úkol
náklady na zdroj
nabíhání nákladů
rozpočtové náklady

7. Sledování průběhu

typy sledování
směrný plán
procento dokončení jednotlivých úkolů
ukazatele průběhu
analýza ukazatelů vytvořené hodnoty
skutečné hodnoty pro jednotlivé úkoly
další sledování projektu
přerušení projektu
ukazatele dokončení

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník online semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.