Jak vést dělnické kolektivy – dovednosti pro mistry (Proběhlo)

Seminář

Ověřené nástroje pro efektivní řízení a motivaci pracovníků s limitovaným stupněm vzdělání.

Online

Dělnické kolektivy se vyznačují fluktuací, bojují s nedostatkem pracovní disciplíny a motivace. Na mistry jsou přitom kladeny vysoké nároky – od odborné zdatnosti přes empatii k individuálním možnostem podřízených až po lídrovské schopnosti vést a dosahovat stanovených cílů. Mistři jsou proto důležitými manažery a potřebují specifický druh manažerských dovedností.

Termín

1. blok:	pondělí, 21. 10. 2024	\| 10:00 - 12:00
2. blok:	pondělí, 21. 10. 2024	\| 13:00 - 15:00

Nehodí se vám termín? Budete moci během 14 dnů využít nahrávku.

Místo

Online – přímý přenos u vás na monitoru

Cena

4 490 Kč

Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.

Detaily Přednáší Pokyny Objednat

ZAMĚŘENÍ

Najít a udržet si kvalitní pracovníky v dělnických profesích je čím dál náročnější. Mistři potřebují, více než kdy jindy, impulsy na podporu své autority, aby mohli se svými týmy dosahovat požadovaných výkonů. Proč ale někteří mistři dokáží řešit problémy ve svých pracovních týmech lépe než ti druzí?

Protože vrozené schopnosti řídit nestačí, je třeba je podpořit získanými manažerskými dovednostmi využitelnými specificky při řízení dělnických kolektivů. Náš seminář poskytne účastníkům rychle využitelné návody ke zvýšení vlastní autority, pracovní motivace svěřených pracovníků i k poznání vlastního jedinečného stylu řízení.

KOHO OSLOVÍme

Seminář Jak vést dělnické kolektivy – dovednosti pro mistry je určen výrobním a stavebním mistrům a předákům pracovních týmů.

PROGRAM

1. Specifika řízení dělníků

2. Výběr vhodných lidí

jak rychle rozpoznat charakteristiky a typologie jednotlivých pracovníků s limitovaným stupněm vzdělání
jak určit, zda je uchazeč vhodný právě pro tuto práci v tomto týmu v tomto podniku

3. Motivace

jak zvýšit zájem o práci
jakým způsobem docílit vyšší odpovědnosti dělníků za vlastní výsledky
peníze nejsou vše, na každého funguje něco jiného
specifika mužského/ženského kolektivu

4. Styly řízení – co na koho funguje

který styl použít ve vztahu k dělníkům
jak delegovat a komu
jakým způsobem dělníky koučovat

5. Hodnocení dělnických profesí

nastavení cílů (kritéria, spravedlnost)
vyhodnocování plnění
dopady do odměňování

6. Úspěšné vedení týmu

jak vést, aby vás dělníci uznávali jako přirozenou autoritu
jak podpořit týmovou spolupráci

7. Specifika komunikace

jak komunikovat, aby nám dělníci rozuměli
zpětná vazba – důležité informace i pro mistry
řešení konfliktů na pracovišti

8. Jak zvládat pracovní stres a vypjaté situace

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník online semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.