Hodnocení zaměstnanců veřejné správy – jak na to (Proběhlo)

Seminář

Hodnocení zaměstnanců jako významný „posilovač“ stability pracovního poměru.

Online

Hodnocení zaměstnanců patří k nejdůležitějším činnostem prováděným vedoucím pracovníkem a má své místo i v oblasti veřejné správy. Dobře uskutečněné hodnocení má význam nejen pro samotného zaměstnance, ale i pro nadřízeného, který hodnocení provádí. Oběma hodnocení poskytuje zpětnou vazbu, posiluje motivaci a dodává jistotu v pracovních vztazích. Ukážeme vám, jak efektivně hodnotit zaměstnance s přihlédnutím ke specifikům veřejného sektoru.

Termín

Pondělí, 4. 12. 2023 | 09:00 - 11:00

Nehodí se vám termín? Budete moci během 14 dnů využít nahrávku.

Místo

Online – přímý přenos u vás na monitoru

Cena

1 790 Kč

Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Anebo získejte každý 15% slevu, pokud přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.

Detaily Přednáší Pokyny Objednat

ZAMĚŘENÍ

Pravidelné hodnocení zaměstnanců je účinným nástrojem pro budování vzájemné komunikace, řešení problémů, motivaci a tím také zlepšování výkonu veřejné správy.

Provedeme vás krok za krokem hodnoticím rozhovorem a doporučíme, jak postupovat, aby nebyl pouhou formalitou. Dozvíte se také, jaký význam má pravidelné hodnocení zaměstnanců a jakými způsobem může ovlivnit vztahy na pracovišti.

KOHO OSLOVÍme

Online seminář Hodnocení zaměstnanců veřejné správy – jak na to je určen zejména pro personalisty a vedoucí zaměstnance organizací veřejné správy včetně jimi zřizovaných subjektů.

PROGRAM

1. Postavení zaměstnanců veřejné správy

veřejná správa, její výkon a specifika proti jiným oblastem
právní úprava pracovního poměru zaměstnance veřejné správy
vnitřní předpis jako základ pro pravidelné hodnocení zaměstnanců, jeho doporučený obsah
hodnocení zaměstnanců – jeho místo v kultuře organizace
četnost hodnocení zaměstnance, vyžádaná zpětná vazba

2. Způsoby hodnocení zaměstnanců

důvody hodnocení jako východisko pro volbu způsobu hodnocení
hodnoticí formulář – ano či ne?
osoba hodnoticího
cíle hodnocení – základ smysluplného hodnocení
příprava hodnocení

3. Hodnoticí rozhovor

aby rozhovor nebyl pohovor
struktura hodnoticího rozhovoru – pravidla a jejich přizpůsobení aktuální situaci
minulost i budoucnost – ohlédnutí, plánování, závazek
vyhodnocení rozhovoru zaměstnavatelem

4. Význam hodnocení zaměstnanců a dopady do vzájemných vztahů na pracovišti

5. Modelový hodnoticí rozhovor – struktura, sdílení dobré praxe

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník online semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.