Hodnocení zaměstnanců ÚSC – jak na to (Proběhlo)

Seminář

Hodnocení zaměstnanců jako významný „posilovač“ stability pracovního poměru.

Online

Hodnocení zaměstnanců patří k důležitým činnostem prováděným vedoucím pracovníkem a má své místo i v oblasti územněsamosprávných celků. Dobře uskutečněné hodnocení poskytuje zaměstnanci zpětnou vazbu, posiluje jeho motivaci a dodává mu jistotu v pracovních vztazích. Má však význam i pro zaměstnavatele samotného, protože může být důležitým prvkem při tvorbě vnitřní kultury v organizaci. Ukážeme vám, jak efektivně hodnotit zaměstnance s přihlédnutím ke specifikům veřejného sektoru.

Termín

Čtvrtek, 14. 11. 2024 | 09:00 - 12:00

Nehodí se vám termín? Budete moci během 14 dnů využít nahrávku.

Místo

Online – přímý přenos u vás na monitoru

Cena

2 690 Kč

Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.

Detaily Přednáší Pokyny Objednat

ZAMĚŘENÍ

Pravidelné hodnocení zaměstnanců je účinným nástrojem pro budování vzájemné komunikace, řešení problémů, motivaci a tím také zlepšování pracovního výkonu, a to také ve veřejné správě.

Provedeme vás krok za krokem hodnoticím rozhovorem a doporučíme, jak postupovat, aby nebyl pouhou formalitou. Dozvíte se také, jaký význam má pravidelné hodnocení zaměstnanců a jakými způsobem může ovlivnit vztahy na pracovišti.

KOHO OSLOVÍme

Online seminář Hodnocení zaměstnanců ÚSC – jak na to je určen zejména pro personalisty a vedoucí zaměstnance obcí, měst a krajů.

PROGRAM

1. Postavení zaměstnanců územněsamosprávných celků

Samospráva, její výkon a specifika proti jiným oblastem
právní úprava pracovního poměru zaměstnance ÚSC
vnitřní předpis jako základ pro pravidelné hodnocení zaměstnanců, jeho doporučený obsah
hodnocení zaměstnanců – jeho místo v kultuře organizace
četnost hodnocení zaměstnance, vyžádaná zpětná vazba

2. Způsoby hodnocení zaměstnanců

příprava hodnocení
důvody hodnocení jako východisko pro volbu způsobu hodnocení
cíle hodnocení – základ smysluplného hodnocení
osoba hodnoticího
hodnoticí formulář – ano či ne?

3. Hodnoticí rozhovor

aby hodnotící rozhovor nebyl monolog zaměstnavatele
struktura hodnoticího rozhovoru – pravidla a jejich přizpůsobení aktuální situaci
minulost i budoucnost – ohlédnutí, plánování, závazek
vyhodnocení rozhovoru zaměstnavatelem
kontrolní mechanismy

4. Význam hodnocení zaměstnanců a dopady do vzájemných vztahů na pracovišti

5. Modelový hodnoticí rozhovor – struktura, sdílení dobré praxe, vzory

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník online semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.