Controlling a využití KPI v nákupu (Proběhlo)

Seminář

Jak v nákupu nastavit „Key Performance Indicators“ a jak měřit přínos nákupu pro efektivní výrobu.

Online

Klíčový význam průběžného hodnocení efektivity nákupu – nejen úspor, ale produktivity a využívání zdrojů – stoupá v době turbulentních změn a narušených odběratelsko-dodavatelských řetězců. Podmínkou kvalitního controllingu jsou vhodně nastavené indikátory „Key Performance Indicators“ (KPI), které využijete při řízení jednotlivých činností nákupního procesu.

Termín

1. blok:	středa, 2. 3. 2022	\| 10:00 - 12:00
2. blok:	středa, 2. 3. 2022	\| 13:00 - 15:00

Nehodí se Vám termín? Budete moci využít nahrávku, kterou dostanete.

Místo

Online – přímý přenos u vás na monitoru

Cena

3 490 Kč

Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.

Detaily Přednáší Pokyny Objednat

Zaměření

Na nákupní proces doléhají problémy dodavatelů v souvislosti s pandemií. Ekonomická a logistická nejistota zvyšuje tlak na efektivitu a posuzování rizik v dodavatelsko-odběratelských vztazích. Jak nejlépe efektivitu nákupu měřit a posuzovat?

Controlling v nákupu umožňuje průběžně měřit úroveň a výkonnost nákupních činností pro následná manažerská rozhodnutí. Podmínkou je správné nastavení „Key Performance Indicators“ (KPI), tedy indikátorů a ukazatelů, které lze k měření úspěšně využívat. Provedeme vás měřením efektivity nákupu s důrazem na využití KPI.

Koho oslovíme

Seminář Controlling a využití KPI v nákupu je určen pro pracovníky nákupních oddělení, liniové manažery, ale i výrobním a logistickým manažerům ve větších firmách, či ředitelům a majitelům menších firem.

Program

1. Firemní controllingové ukazatele versus nákupní činnosti

2. Základní principy měření výkonnosti procesu nákupu

3. Správně zvolená KPI pro nákupní činnosti

4. KPI pro činnosti ovlivňující nákup

- modely řízení zásob (P, Q)
- modely strategie k dodavatelům a vhodná KPI
- návazné logistické aktivity a jejich KPI

5. Vyhodnocení a význam KPI pro následné manažerské činnosti

6. Diskuse nad příklady z vaší praxe

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník online semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.