Metoda 5S aneb jak udržet pořádek na pracovišti (Proběhlo)

Seminář

Ušetřete čas i peníze ve výrobním procesu díky osvědčeným postupům.

Online

Nepořádek, plýtvání, časové prostoje…, kdo může přísahat, že na jeho pracovišti se tyto nešvary nevyskytují. Nač se zdržovat hledáním už nalezeného: pro zeštíhlení výroby i udržení pořádku využijte oblíbenou metodu 5S. Jde o pět navazujících kroků, které vám pomohou nastavit a udržet vyšší produktivitu práce. Předvedeme vám praktické využití metody na míru vašim potřebám.

Termín

1. blok:	středa, 9. 3. 2022	\| 09:00 - 11:00
2. blok:	středa, 9. 3. 2022	\| 12:00 - 14:00

Nehodí se vám termín? Budete moci využít nahrávku, kterou dostanete.

Místo

Online – přímý přenos u vás na monitoru

Cena

3 490 Kč

Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Anebo získejte každý 15% slevu, pokud přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.

Detaily Přednáší Pokyny Objednat

ZAMĚŘENÍ

Hledání úspor ve výrobním procesu je nikdy nekončícím úsilím. Ať jde o uspořádání pracovního místa nebo využívání vhodných pomůcek a jejich údržbu, vždy je prostor pro vylepšení. Jednou z oblíbených a vyhledávaných metod k udržení pořádku na pracovišti je metoda 5S.

Pomocí pěti srozumitelných a navazujících kroků vytvoříte „štíhlé“ pracoviště, kde zaměstnanci nevykonávají zbytečné úkony a jejich produktivita výrazně vzroste. Provedeme vás zaváděním i udržováním této metody jako standardu na vašem pracovišti.

KOHO OSLOVÍme

Online seminář Metoda 5S aneb jak udržet pořádek na pracovišti je určen výrobním manažerům, mistrům výroby, technologům, manažerům kvality a dalším zaměstnancům ve výrobě i službách: operátorům, skladníkům, manipulačním pracovníkům.

PROGRAM

1. Štíhlá výroba a „štíhlé myšlení“

principy a možnosti použití
8 druhů plýtvání v procesech
Metoda 5S – základ pro zavádění ostatních nástrojů štíhlé výroby

2. Podrobný výklad k 5 základním fázím metody 5S

S – vytřídit
S – systemizovat
S – čistit
S – standardizovat
S – sebedisciplína

3. Jak postupovat při auditu na pracovišti

nástroje a metody
rozbor výsledků auditu
odstranění abnormalit
zpracování formuláře Před a Po

4. Jak zavést metodu do praxe na pracovištích – krok za krokem

vyhodnocení účinnosti metody 5S pro motivaci zaměstnanců
metoda vizualizace – její principy a nástroje
podpora zvyšování výkonnosti, komunikace a trvalého zlepšování
zavádění metody do praxe formou projektu

5. Zkušenosti z praxe

dobré příklady a ukázky použitelných vzorů

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník online semináře certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.