Projektový tým – návody, jak ho řídit

Seminář

Jak sladit členy projektového týmu, aby táhli za jeden provaz a společně dosáhli žádoucího cíle.

Online

Každý projekt stojí a padá s lidmi, kteří ho realizují. Ale ani ti nejlepší experti nevytvoří tým bez dobře nastavené komunikace a dobrého vedení. Jako vedoucí projektového týmu se neobejdete bez osvědčených nástrojů leadershipu. Jak si v této situaci poradit, když nesete odpovědnost za úspěch projektu? Získejte praktické tipy a doporučení od zkušené projektové manažerky.

Termín

1. blok:	středa, 17. 6. 2026	\| 09:00 - 11:00
2. blok:	středa, 17. 6. 2026	\| 12:00 - 14:00

Nehodí se vám termín? Budete moci během 14 dnů využít nahrávku.

Místo

Online – přímý přenos u vás na monitoru

Cena

4 990 Kč

Využijte automatickou 10% slevu pro naše stálé zákazníky. Nebo získejte každý 15% slevu v případě, že přihlásíte dva nebo více účastníků. Ceny jsou uvedeny bez DPH.

Detaily Přednáší Pokyny Objednat

ZAMĚŘENÍ

Řízení projektu vyžaduje zvládnutí řady dovedností od systematického plánování a organizace po práci s nejrůznějšími moderními online nástroji. To však nestačí, když nebudete mít pod kontrolou komunikaci s členy týmu a nebudete pracovat s jejich motivací.

Zaměříme se na aspekty řízení různorodých projektových týmů, jejichž členy potřebujete sladit a nasměrovat ke společnému žádoucímu cíli. Podstatou je efektivní vedení a komunikace, která je dostatečně asertivní, ale přitom bere ohled na jednotlivé individuality. Jak toho dosáhnout? Objasníme.

KOHO OSLOVÍme

Seminář Projektový tým – návody, jak ho řídit je určen projektovým manažerům a teamleaderům ze všech typů organizací od firem přes organizace veřejného sektoru až po školy.

PROGRAM

Vedení a koučink členů projektového týmu
Význam sebepoznání a seberozvoje při řízení týmu
Z jakých psychologických základů vycházet
Co je skutečná motivace a jak ji nastavit
Vedení se zaměřením na dosahování cílů – jak na to
Jak přistoupit k hodnocení členů týmu
Jak podpořit rozvoj kooperace a komunikace týmu
Potíže při střetu projektového a liniového řízení a jak je řešit
Pravidla delegování – jak je využít při řízení projektového týmu
Jak vést projektové porady efektivně z hlediska času i výsledku
Dotazy a diskuse

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník online semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.