Jak řídit smíšené pracovní týmy: od rozdílů ke spolupráci

Seminář

Jak profitovat z různorodosti v pracovních týmech a bránit nedorozuměním a konfliktům.

Online

Pracovní kolektivy jsou různorodější než kdy dříve. Spolupracují v nich zaměstnanci různých generací, národností, kulturního i profesního zázemí či životních hodnot. Zároveň se snižuje ochota tolerovat kolegu s jiným smýšlením. Jak vytvořit prostředí, ve kterém budou rozdíly podporovat spolupráci namísto napětí? Ukážeme vám, jak rozvíjet týmovou spolupráci, předcházet nedorozuměním a využít potenciál různorodých týmů pro vyšší výkonnost, inovativnost i spokojenost zaměstnanců.

Termín

Úterý, 8. 9. 2026 | 09:00 - 12:00

Nehodí se vám termín? Budete moci během 14 dnů využít nahrávku.

Místo

Online – přímý přenos u vás na monitoru

Cena

4 190 Kč

Ceny jsou uvedeny bez DPH.

Detaily Přednáší Pokyny Objednat

ZAMĚŘENÍ

Jako manažer dnes stále častěji vedete týmy složené ze zaměstnanců různého věku, kulturního zázemí, různých národností i profesních zkušeností. Tyto rozdíly se promítají do způsobu komunikace a spolupráce, přístupu k práci i do motivace. Jak vytvořit prostředí, ve kterém budou všichni členové týmu efektivně spolupracovat?

Zaměříme se na nejčastější zdroje nedorozumění a konfliktů ve smíšených pracovních kolektivech. Ukážeme, jak rozpoznat předsudky a stereotypy, jak předcházet konfliktům a jak budovat kulturu vzájemného respektu a spolupráce. Poznatky propojíme s mnoha příklady z praxe a se sdílením zkušeností účastníků.

KOHO OSLOVÍme

Seminář Jak řídit smíšené pracovní týmy: od rozdílů ke spolupráci je určen pro personální ředitele a specialisty v oblasti řízení lidských zdrojů, manažery a vedoucí pracovníky firem, organizací veřejného sektoru i škol.

PROGRAM

1. Rozmanitost na pracovišti a její podoby

věková, genderová, kulturní a národnostní rozmanitost
rozdílné pracovní zkušenosti a profesní zázemí
přínosy a rizika různorodých týmů
vliv diverzity na výkonnost, inovace a pracovní klima

2. Specifika jednotlivých skupin zaměstnanců

charakteristiky různých generací na pracovním trhu
rozdílná očekávání, hodnoty a motivace zaměstnanců
komunikační styly a možné zdroje nedorozumění
stereotypy a jejich dopad na pracovní vztahy

3. Principy řízení a rozvoje smíšených pracovních kolektivů

vytváření respektujícího a spolupracujícího prostředí
přístupy podporující zapojení různých skupin zaměstnanců
práce s odlišnou motivací a potřebami
role vedoucích pracovníků při podpoře spolupráce

4. Metody využívané pro posílení spolupráce v různorodých týmech

přehled vhodných metod a nástrojů
podpora vzájemného porozumění a sdílení zkušeností
jak efektivně pracovat s předsudky a stereotypy
prevence a řešení konfliktů v týmech

5. Konkrétní příklady z praxe

případové studie zaměřené na využití potenciálu smíšených pracovních kolektivů
příklady úspěšné integrace různých skupin zaměstnanců
jak posílit sdílení zkušeností, znalostí a spolupráci na pracovišti

6. Diskuze a sdílení nejlepší praxe

DALŠÍ INFORMACE

Jako účastník online semináře získáte certifikát o jeho absolvování, který můžete uvést ve svém CV – v části o absolvovaných kurzech a školeních. V ceně semináře je přednáška a podkladové materiály. Jednoduché technické pokyny, jak se připojit online k přímému přenosu této akce, obdržíte v předstihu od našeho zákaznického servisu.